Incentivos y participación de utilidades

INTRODUCCION A INCENTIVOS Y PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES

Lo primero que tenemos que entender es que los sistemas de compensación con base en incentivos recompensan a los empleados según su nivel de desempeño y la calidad del trabajo que realizan. La obtención de incentivos para nada está vinculada con la antigüedad de un trabajador o la cantidad de horas que haya laborado.

Los incentivos que recibe cada trabajador varían según diversos factores del sistema de compensación de cada empresa

BENEFICIOS DE LA COMPENSACIÓN NO TRADICIONAL

Este sistema de compensación permite, como dije anteriormente, vincular la compensación al desempeño, la productividad y la calidad del trabajo realizado. Además, ofrece otros beneficios como incrementar el trabajo en equipo, mejorar el nivel de participación e identificación del empleado con la empresa y también permite reducir los costos de compensación si se compara con otros sistemas de compensación.

El administrador de recursos humanos debe comprender los objetivos, quienes participan, la cobertura y los parámetros del programa de incentivos. Para que se administre correctamente el programa de incentivos el administrador de rh debe hacerse estas preguntas clave:

ELEGIBILIDAD Y COBERTURA

Las personas beneficiadas por el programa de compensaciones no tradicionales varían según la función que desempeñen en la empresa, así como el plan de compensaciones de cada organización. Los incentivos individuales (como las comisiones por ventas) resultan mejores si la labor del trabajador no involucra cooperación o trabajo en equipo.

Lo mismo sucede con los incentivos grupales, estos dan mejores rendimientos si las tareas de los trabajadores involucran cooperación o trabajo en equipo.

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