Incremento De La Motivacion Y Desempeño

1.2 INCREMENTO DE LA MOTIVACION Y DESEMPEÑO

En la actualidad las grandes organizaciones buscan mantener a sus trabajadores motivados y comprometidos ya que si logramos lo antes ya mencionado conseguiremos un alto rendimiento y por lo consiguiente un mejor nivel de beneficios que se traduce en una mejora de ganancias finales tanto como para la organización y los empleados de esta.

Haciendo un análisis nos percatamos de que es un gran problema para las organizaciones establecer un compromiso de la empresa al trabajador y viceversa es por eso que nos tenemos que enfocar en una serie de objetivos y realizar una planificación adecuada para la solución de dicho problema y así conseguir un resultado más eficiente.

El fin de la motivación es la creación de un ambiente de trabajo donde los empleados sean altamente productivos y estén muy motivados.

Unos de los elementos fundamentales para la motivación de los trabajadores incluyen:

• Elegir mejor el personal de cada puesto y así mismo reconocer el valor de cada trabajador y de su labor.

• Entrenamiento continúo.

• Tratar a cada trabajador bien; con respeto y con cortesía.

• Comunicar a cada trabajador de forma continua como su trabajo contribuye al éxito de la empresa (saber escuchar).

• Desarrollar el sentimiento de propiedad y dar autorización para actuar de forma independiente.

• Crear un ambiente de trabajo agradable

• Imponer reglas claras y precisas

• Ser claros en los objetivos planteados

Los elementos que llevan a la desmotivación de los trabajadores incluyen:

• Tolerar malos resultados de trabajadores penaliza a los que funcionan bien.

• La promoción de un ambiente competitivo entre trabajadores.

• Infrautilizando las habilidades y los talentos de los trabajadores.

• Tratando a trabajadores injustamente y de forma errática.

• Criticando en vez de críticas constructivas.

• Reuniones poco productivas.

• Objetivos poco claros.

• Reglas innecesarias

• Permitir la política dentro de la empresa.

• La inflexibilidad de los jefes.

Conclusión:

Si logramos realizar una motivación

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