Indicadores De Gestión Por Ingenieria

INDICADORES DE GESTIÒN POR INGENIERÌA

DISTRIBUCIÓN DE INDICADORES POR PROCESOS:

Implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión y crear estrategias que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo, que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico. es un factores determinantes para que los proceso, logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito.

Actualmente, nuestras empresas presentan vacíos en la medición del desempeño de las actividades logísticas de abastecimiento y distribución. Sin duda, lo anterior constituye una barrera para la gerencia, en la identificación de los principales problemas en la cadena logística, y que perjudican ostensiblemente la competitividad de las empresas en los mercados y la pérdida paulatina de sus clientes.

CLASES DE INDICADORES DE GESITON:

INDICADOR DE UTILIDAD: Capacidad utilizada y disponibilidad

Utilización = Capacidad utilizada x 100

Capacidad disponible

INDICADOR DE RENDIMIENTO: Producción real y la esperada

Rendimiento = Nivel de producción real x 100

Nivel esperado estándar

INDICADOR DE PRODUCTIVIDAD: Valor real de producción y recursos

Productividad = Valor real de producción x 100

Valor real de producción esperado

Determinar los recursos

La gestión de los procesos logísticos a través de indicadores de gestión requiere un conocimiento de la estructura de dichos procesos, cuáles son las actividades asociadas a cada uno de ellos y los recursos que éstas demandan, tanto de personal, como de equipos, maquinaria, materiales, implementos de oficina, servicios públicos, Una vez se tenga clara la dimensión de los procesos es preciso cuantificar estos recursos en términos de las unidades de uso.

INDICADORES DE UTILIZACIÓN

Esta clase de indicador se define como el Cociente entre la capacidad utilizada y la disponible

UTILIZACIÓN=Capacidad Utilizada

Capacidad disponible

Indicadores de utilización para Bodegas

Este indicador nos medirá la utilización de áreas disponibles en el Exterior de un centro de distribución.

Algunos indicadores son:

Área utilizada

Área disponible

Cantidad de productos recibidos

Capacidad de recepción

Horas muelle utilizadas

Capacidad muelle

Indicadores de utilización para transporte

Transporte multimodal.

Horas de trabajo conduciendo

Horas de trabajo totales.

Distancia recorrida cargado

Distancia total recorrida.

Horas de trabajo utilizadas

Horas de trabajo totales.

Carga en peso por vehículo

Capacidad en peso por vehículo.

Indicadores de utilización para almacenamiento

Proceso de Recepción.

Horas de trabajo utilizadas

Horas de trabajo disponibles

Horas de muelle utilizadas

Horas disponibles.

Horas de equipo utilizadas

Horas disponibles

Volumen total recibido por día

Capacidad de recepción diaria.

Superficie utilizada

Superficie disponible.

Volumen utilizado

Volumen disponible.

4.2.4 Indicadores de utilización para inventario

Control de existencias.

Horas de equipo utilizadas

Horas de equipo disponibles

Pedidos servidos

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