Informe De Practicas

ESQUEMA DE PRESENTACION DE INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONAL

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

CARÁTULA

PRESENTACIÓN

RESUMEN EJECUTIVO

ABSTRACT

ÍNDICE

1. Capítulo I: Generalidades

1.1. Nombre de la Empresa y Marca Distintiva

1.2. Concepto del Negocio

1.3. Sector Económico

2. Capítulo II: Análisis del Entorno

2.1. Análisis del Macro Entorno

2.1.1. Factores Legales

2.1.2. Factores Económicos

2.1.3. Factores Políticos

2.1.4. Factores Demográficos

2.1.5. Factores Climáticos

2.2. Análisis del Mercado

2.2.1. Definición y Caracterización del Cliente y/o Consumidor

2.2.2. Segmentación

2.2.3. Análisis de la Demanda

2.2.3.1. Producto Básico, Real y Aumentado

2.2.3.2. Demanda Histórica y Actual

2.2.3.3. Variables que Afectan a la Demanda

2.2.4. Análisis de la Oferta

2.2.4.1. Identificación de la Competencia

2.2.4.2. Oferta Histórica y Presente

2.2.4.3. Variable que Afectan a la Oferta

2.3. Análisis de la Comercialización

2.3.1. Marketing Mix de la empresa

2.3.1.1. Cualidad Intrínseca

2.3.1.2. Costo para el Cliente

2.3.1.3. Conveniencia

2.3.1.4. Comunicación

2.3.2. Análisis del Mercado Proveedor

2.3.2.1. Identificación y Caracterización

2.3.2.2. Criterios de Selección

2.3.2.3. Evaluación y Selección

2.3.3. Canales y Medios

2.3.3.1. Identificación

2.3.3.2. Caracterización de Actores según Canal y Medio

2.3.3.3. Condiciones de Acceso

2.3.3.4. Criterios de Selección

2.3.3.5. Evaluación y Selección

3. Capítulo III: Estudio Organizacional

3.1. Planeamiento Estratégico

3.1.1. Misión (Analizar)

3.1.2. Visión(Analizar)

3.1.3. Objetivos Estratégicos

3.1.3.1. Perspectiva Financiera

3.1.3.2. Perspectiva Cliente

3.1.4. Análisis FODA

3.1.5. Matriz EFE y EFI Matriz Porter

3.1.6. Matriz De Perfil Competitivo (MPC)

3.1.7. Matriz De Posición Estratégica Y Evaluación De La Acción (PEEA)

3.1.8. Matriz Cuantitativa de Planificación Estratégica (MCPE)

3.1.9. Estructura Organizacional

3.2. Equipo de Trabajo

3.2.1. Cultura Organizacional

3.2.2. Clima Laboral

3.2.3. Organigrama ( De la empresa y del área)

3.2.4. Manual de Organización y Funciones (del Área)

3.2.5. Descripción de las posiciones

3.2.6. Proceso de Reclutamiento y Selección

3.2.7. Plan de Desarrollo del Personal y Monitoreo

3.2.8. Política y Fijación de Remuneraciones

4. Capítulo VII: Evaluación Económica

4.1. Estados Financieros

4.1.1. Balance general

4.1.2. Estado de Ganancias y Pérdidas

4.1.3. Flujo de Caja

4.2. Rentabilidad

4.2.1. Indicadores de Rentabilidad

4.2.2. Punto de Equilibrio para el Horizonte del Proyecto

4.2.3. Periodo de Recuperación de Capital

4.3. Factores Críticos de Riesgo y Éxito

4.3.1. Descripción

4.3.2. Plan de Contingencias y Aseguramiento

4.4. Proyección Económica (de acuerdo a las proyecciones de crecimiento de la empresa)

5. PROCESO ADMINISTRATIVO – DIRECCIÓN

5.1. Toma De Decisiones

5.2. Motivación

5.3. Comunicaciones

5.4. Poder, Autoridad Y Liderazgo

5.5. Manejo De Conflictos

6. PROPUESTA DE MEJORA ESTRATEGICA (DE ACUERDO A LO REQUERIDO POR LA ORGANIZACIÓN)

6.1. Análisis de la situación de la organización (resumen).

6.2. Alternativas de Mejora

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