Informe Método de selección de ideas

Informe Método de selección de ideas

Liz Amanda Palacio Arboleda

Ficha: 2176041

Sandra Yohana Castaño Sierra

Ficha: 2176041

Paula Andrea Botero Areiza

Ficha: 2176041

Yurlei Yesenia Heredia Mayo

Ficha: 2176040

Negociación Internacional

Instructora: Nolfer Alberto Rico Bautista

SENA

Centro para la formación cafetera

2020

Tabla de Contenido

Introducción        3

Método de ponderación        4

Tabla selección de ideas por ponderación        5

Informe métodos de ideas        6

Conclusión        7

Bibliografía        8

Introducción

Con la siguiente actividad se busca seleccionar el producto de mayor puntuación, por ello se ha realizado una pequeña investigación, con ella se analiza y se recoge la información necesaria para llegar a la puntuación deseada y así se escogerá el producto con el cual vamos a trabajar durante todo nuestro proceso de formación académica.

Método de ponderación

Este método que se presenta realiza un análisis cuantitativo en el que se comparan entre si las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias valoraciones válidas.

Es objetivo del estudio no es buscar una valoración optima si no una o varias valoraciones aceptables. En cualquier caso, otros factores más subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la empresa a instalar, determinara una valoración diferencial definitiva.

A continuación, se presentan los pasos a seguir:

1. Determinar una relación de los factores relevantes.
2. Fijar una escala a cada factor Ej.  1-5 o 1-10 puntos.
3. sumar la puntuación para cada factor y obtener el total para cada valoración.
4. Realizar un informe argumentando el método de selección de ideas

Para la aplicación de técnicas, métodos, proceso de selección de acuerdo con las necesidades del mercado se ha distinguido el grado de importancia de cada una de las alternativas en una escala de 1 – 5 donde:

• 1 es bajo
• 3 medio y
• 5 alto

Todo esto se refleja en la siguiente tabla

Tabla selección de ideas por ponderación[pic 1]

Informe métodos de ideas

Al aplicar las ideas en el proceso de selección encontramos que el banano, envases y empaques del subsector (agroindustrial y manufacturero) fueron los más opcionales, vemos que para la esmeralda el gobierno ofrece algún incentivo fiscal o tributario y cuenta con beneficios de financiación, pero su desventaja radica en que no existe innovación tecnológica suficiente para la elaboración de un producto nuevo. lo cual sería una gran desventaja ya que para el mundo de la exportación y competencia es importante la innovación.

Es por eso que el mejor proyecto empresarial es ENVASES Y EMPAQUE. aplicando el estudio de mercado se resume este producto como un sistema coordinado, donde tiene el propósito de facilitar el acopio, empacado y clasificación de mercancías para su envió, protegiéndolas de riesgos físicos y ambientales. Es por eso que el producto debería de poder venderse solo. Además, es uno de los muchos productos exonerados de impuestos de importación contando con cero aranceles.

Este producto perteneciente al sector secundario, más específicamente a su subsector manufacturero, cumple con los estudios de mercado, lo cual es primordial para obtener confianza y así ser lanzado al mundo de la economía esperando obtener óptimos resultados.

...