EVIDENCIA 10: INFORME “MÉTODO DE SELECCIÓN DE IDEAS”
Paola RealInforme30 de Julio de 2020
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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1
EVIDENCIA 10: INFORME “MÉTODO DE SELECCIÓN DE IDEAS”
LICETH PAOLA REAL CRUZ
FICHA: 2104806
[pic 1]
NEGOCIACION INTERNACIONAL
INSTRUCTOR: SAMUEL TRUJILLO RODRIGUEZ
2020
CONTENIDO
Introducción 3
Informe 5
Conclusiones 7
Explicación del método de ponderación 13
Referencias bibliográficas 14
Introducción
La actividad se desarrolla con el fin que los aprendices reconozcan la oferta exportable más viable de Colombia teniendo en cuenta la estructura de crecimiento, reconocimiento del producto a exportar.
INFORME
CRITERIO | PONDERACIÓN | guanabana | artesanias | flores | |||
Producción Mercado Interno | Producto Nuevo: comprobar que exista disponibilidad de insumos o si estos deben ser importados para su elaboración. Su producción cubre la oferta exportable. | alto | 5 | 3 | 5 | 5 | |
medio | 3 | ||||||
bajo | 1 | ||||||
Producto Existente: si el producto cubre la demanda nacional puede cubrir la demanda internacional | alto | 5 | 3 | 5 | 5 | ||
medio | 3 | ||||||
bajo | 1 | ||||||
Logística de Transporte | Con respecto a la infraestructura víal, aérea o marítima, que tan rentable es la ubicación del proyecto y cual sería el costo logítico para movilizar el producto para ser exportado | alto | 1 | 1 | 5 | 3 | |
medio | 3 | ||||||
bajo | 5 | ||||||
Innovaciones Tecnológicas | Existe innovación técnologíca suficiente para la elaboración de un producto exclusivo | si | 5 | 5 | 5 | 5 | |
no | 1 | ||||||
Incentivos del Gobierno | El gobierno colombiano ofrece algún incentivo fiscal o tributario. Se cuentan con beneficios de financiación. | si | 5 | 1 | 5 | 5 | |
no | 1 | ||||||
Ventaja comparativa | La producción y exportación del producto con respecto al resto del mundo es mas eficiente y su mano de obra más económica | si | 5 | 1 | 5 | 5 | |
no | 1 | ||||||
Competencia | El producto a exportar cuenta con competencia a nivel interancional, esta competencia es fuerte, existen monopolios u oligopolios . | muchos | 1 | 3 | 1 | 1 | |
pocos | 3 | ||||||
sin competidores | 5 | ||||||
Demanda Internacional | La demanda del producto a exportar en el resto del mundo es creciente, decreciente o inexistente | creciente | 5 | 5 | 5 | 5 | |
decreciente | 3 | ||||||
inexistente | 1 | ||||||
|
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| Total | 22 | 36 | 34 |
CONCLUSIONES
El resultado que arroja el método de ponderación :
P1 guanábana: 22%
Producción mercado interno: el presidente de asohofrucol, explico que este auge en la producción se originó por “un aumento en el consumo interno”, esto nos ha llevado a elevar la producción de guanábana, evidenciando que esta es una fruta con las tendencias muy positivas para el futuro cercano.
Se estableció que el cultivo de guanábana representaba1,6% de la producción frutal nacional según datos del ministerio de agricultura, en 2008 ocupo 1.800hectarias, así con la tendencias que ha mostrado el área a aumentado en las ultimas 10 décadas.
Logística de transporte: las guanábanas recolectadas deben empacarse en cajas de cartón diseñadas para el transporte de frutos de exportación, con orificios para la ventilación y láminas de cartón entre los frutos para protegerse entre sí.
Tecnología e innovación: con el objetivo de proporcionar métodos y herramientas para llevar a cabo una óptima erradicación y control de plagas, se ha desarrollado innovaciones tecnológicas con el control de plagas y enfermedades en los productos agropecuarios.
Bajo estos lineamientos algo que pudiera resultar sencillo como el manejo y embolsado correctos de frutos, en el caso de la guanábana permite combatir las afecciones.
Incentivos del gobierno: el gobierno nacional tiene dos tipos de incentivos o ayudas a los agricultores colombianos.
- Apoyo de transporte de productos perecederos agrícolas o pecuarios para comercialización 2020.
- Certificado de incentivo forestal-CIF2020: establecimiento de nuevas plantaciones forestales con fines comerciales cuyo objetivo es la prestación de servicios públicos de acueducto, alcantarillado y entidades territoriales.
Ventaja comparativa: n Colombia a nivel departamental los competidores más fuertes en producción de guanábana son Tolima (16.121 toneladas de producción), Santander (9.090 toneladas de producción), Boyacá(4.813 toneladas de producción), Antioquia(2.685 toneladas de producción) y Huila(toneladas de producción).
Competencia: la guanábana colombiana ha hecho un nombre fuera del país, compitiendo con los países de la región , la guanábana es bien conocida y muy utilizada en el mundo gracias a su dulce y blanca pulpa, de textura entre la crema y el algodón, y superficie verde y con gruesas y blandas espinas, su fama la ha posicionado entre un tipo de fruta que también se suele comer sola.
Demanda internacional: Colombia se clasifica como el 19 importador mundial de frutas con una participación de 11% en el 2002, en cuanto a la exportación se desarrolló principalmente hacia estados unidos a causa del TLC después de año 2012 ingresaron varios productos nuevos a EE.UU entre ellos el jugo de guanábana.
P2 artesanías: 36%
Producción mercado interno: Colombia no niega sus raíces y por eso el sector artesanal representa 15% de la ocupación en el sector manufacturero; es decir, unas 350.000 personas, de acuerdo con datos de ProColombia, entre las cuales la tejeduría se convierte en el principal oficio, seguido de la talla en madera y la cerámica.
Logística de transporte: dado que con las artesanías no existe el riesgo de que la mercancía se eche a perder, como en el caso de los alimentos, en el que la rapidez puede ser la razón determinante para elegir el transporte, la elección de transporte a utilizar se puede hacer basándose en algunos de los siguientes criterios;
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