Innovación creativa para la generación de ideas

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Asignatura:

Innovación creativa para la generación de ideas

Título del trabajo

Actividad 12.

Presenta

Sara Stephany Cataño Piay ID: 508373

Alejandro Balcazar ID: 212090

Jessica Marcela Arboleda Moreno ID: 503372

Docente

Esp. Diego Fernando Murillo Lopez.  

Colombia, Guadalajara de Buga                                                   Junio, 02 de 2018

Contenido

Introducción        3

Informe        4

Consolidación de la idea de negocio        4

Pasos de la técnica Design Thinking:        4

Empatia (comprender)        4

Definir        5

Idear        5

Prototipar        5

Evaluar        6

Referencias bibliográficas        7

Introducción

En el presente documento presentaremos un informe acerca de nuestra idea de negocio, cuál es la idea genial, concepto de negocio Innovador, descripción del sector, factor innovador de la iniciativa, identificación del cliente, impacto de la idea, viabilidad de la idea innovadora y se aplicara los pasos de la técnica “design thinking”, todo esto con el fin de mostrar nuestra idea de negocio innovador.

Informe

La consolidación de la idea de negocio esta aplicada a la empresa Transtrujillo, transporte terrestre de pasajeros.

Pasos de la técnica Design Thinking:

1. Empatía (comprender)

La empresa transtrujillo tiene un promedio de 20 a 30 trabajadores. Esta entidad maneja horas prolongadas de trabajo, es decir que ellos mantienen mucho tiempo sentados, también están de la casa al trabajo y viceversa, no tienen tiempo de descanso solo 30 minutos para almorzar, y les dan un solo día de descanso al mes.

1. Definir 

Estos trabajadores presentan un riesgo  ergonómico muy alto ya que sus horas laboradas son muy extensas, no tienen tiempo ni para ellos, ni para sus familias, no realizan pausas activas, las sillas donde mantienen todo  el tiempo sentados se encuentran en mal estado, todo esto esta afectando la salud y la seguridad de los trabajadores, causando enfermedades osteo - musculares, todo por la falta de confort, la falta de controles y medidas correctivas.

1. Idear

Como profesional de SST las soluciones que se pueden aplicar son las siguientes:

• Mermar las horas de trabajo, de 12 horas a 8.
• Implementar descansos  de dos o tres horas  al dia, 4 veces al mes.
• Hacer pausas activas
• Sustituir la silla que esta en mal estado y que esta provocando ausencia de confort
• Implementar un programa de prevención y control de riesgos, accidentes y enfermedades

1. Prototipar

Modelos de asientos para implementar a la empresa de transporte

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1. Evaluar

El problema que mas se enmarca en esta empresa es lo de las sillas, por ello esta la idea sustituir la silla que había por una de estas, debe ser una que le de facilidad para sentarse, mas acolchonada, esto es para cuando el trabajador vaya a ejecutar sus labores pueda tener un confort que no afecte la salud de los mismos, de esta manera se quiere mitigar el riesgo ergonómico y los otros problemas se solucionaran con controles administrativos.

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