Integracion De Tipos De Trabajo
linda14124 de Septiembre de 2012
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DEFINICION DE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO
Esto es un poco de la información que se obtuvo de este tema:
Un EQUIPO es un conjunto de personas organizadas para llevar a cabo la integración de funciones y actividades para llegar a un fin común y obtener la satisfacción de un buen resultado. El GRUPO es pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto o sistema abierto sin considerar la tarea para la que se ha formado o asignado.
BENEFICIOS Y CONTRIBUCIONES
Existen muchos beneficios y contribuciones de un equipo de trabajo en los individuos y las organizaciones, se fomenta la confianza, tolerancia, comunicación y sobre todo la cooperación entre los individuos; las responsabilidades son compartidas y como resultado la efectividad de su trabajo. La coordinación y la planificación es muy importante para obtener buenos resultados y así cumplir con los objetivos establecidos.
Estos beneficios incluyen a los individuos que conforman el grupo y a las organizaciones a los que estos pertenecen; se puede mencionar que para el individuo las ventajas son: menos carga de trabajo y así el rendimiento es mejor, se comparte la responsabilidad, la influencia es buena y muy gratificante por el trabajo en equipo, se aprende a escuchar, a respetar y convivir con diferentes conocimientos y puntos de vista y de esa manera la información crece y se amplía el conocimiento.
Para las organizaciones los beneficios son que la calidad del trabajo es mayor, el compromiso aumenta y la forma colectiva en que se trabaja da mejores resultados, permite tener una organización y coordinación de la mejor manera, la información esta mas reforzada por los conocimientos de todos los integrantes, existen más perspectivas y así las alternativas crecen, la selección se realiza con más rapidez el resultado es mucho mejor.
COMUNICACIÓN, MOTIVACIÓN Y COHESIÓN
El hombre es un ser social que necesita mantener contactos en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más a los trabajados individuales que toman decisiones y ordenan, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez.
La participación y comunicación en los equipos de trabajo es una de las técnicas de motivación laboral más requeridas ya que los resultados han sido benéficos a la organización. La motivación se da cuando los objetivos de la organización y los objetivos individuales están alineados y se satisfacen mutuamente.Una de las razones más frecuentes de no participar en los equipos y no tomar la iniciativa es el miedo al rechazo y no se puede olvidar que una de las características generales de un equipo de trabajo es tener un fin y un objetivo común; de esa manera los individuos se relacionan unos con otros para lograr lo planeado.
Para un buen funcionamiento del equipo de trabajo se debe considerar una buena comunicación interpersonal para eliminar las barreras y fomentar la retroalimentación, así existirá un clima de trabajo armónico permitiendo y promoviendo la participación de los integrantes, aprovechando el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.
Se debe crear la cohesión y establecer comunicación esto nos lleva obtener herramientas para tener discusiones y evitar roces entre los integrantes, la cohesión en las tareas designadas va ligada a el modo en que las aptitudes y habilidades del grupo de conjugan para obtener un desempeño optimo.
Conclusión:
La diferencia entre un grupo de personas y un equipo de trabajo la determina la eficiencia de una empresa. El sentimiento de pertenecer a un equipo de trabajo perdura a través del tiempo, y aunque uno haya dejado de pertenecer a ese equipo, ese sentimiento de lealtad se mantiene. Si las reglas claras conservan la amistad, entonces en un grupo, las reglas claras fomentan y mantienen la lealtad mutua entre el líder y seguidores.
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