Integradora 2

Objetivo:

Analizar y representar gráficamente los principales procesos de una empresa u organización.

Definir un plan de proyecto para implantar una mejora u oportunidad en los procesos de una empresa que han sido analizados para agregarles valor.

Procedimiento:

1.- Estudio de la información presentada en blackboard (integradora 1).

2.-Consulta de las fuentes sugerida en blackboard.

3.- Análisis de la información presentada en el estudio de la integradora 1, permitiendo tener un mayor criterio de comprensión.

4.- Respuestas a las preguntas planteadas.

Resultados:

1. Enlista los principales procesos que desarrolla una agencia de viajes.

2. Enlista las actividades para crearla infraestructura de la empresa.

3. Realiza un diagrama para los tres principales procesos de una agencia de viajes.

4. Describe el valor agregado que puedes ofrecer a los clientes.

5. Plan del Proyecto:

o Realiza una WBS para el desarrollo del trabajo que requieres para preparar la infraestructura de la empresa. El diagrama debe de mostrar los paquetes de trabajo.

o Utilizando el proceso de estimación de tres tiempos (Optimista-normal-pesimista), calcula la duración de los paquetes de trabajo.

o Calcula la ruta crítica del proyecto, utilizando los paquetes de trabajo con su duración.

6. Concluye sobre la factibilidad de llevar a cabo el negocio.

En lista los principales procesos que desarrolla una agencia de viajes.

Información y asesoramiento al cliente (mostrador).

-Reserva y venta de servicios sueltos: billetes, entradas, alojamiento, alquiler, etc.

(Mostrador).

-Reserva y venta de viajes combinados (mostrador).

-Servicios subsidiarios: cambio divisas, pólizas de seguros, etc. (mostrador).

-Investigación de mercado (comercial).

-Elaboración de paquetes turísticos (producción).

-Elaboración de folletos

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