Investigacion De Operaciones

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

Es un sistema utilizado para poder tomar decisiones de las cuales se pueden considerar tres componentes necesarios:

• ALTERNATIVAS

• RESTRICCIONES

• CRITERIO OBJETIVO

Esto nos sirve para poder determinar las posibilidades con las que podemos contar al momento de presentarse un problema. Si bien es cierto podemos elegir al tanteo o al azar nuestras decisiones sin algún buen fundamento, pero siempre vamos a necesitar una base para sustentar la solución y con la cual podremos realizar una selectiva para una mejor toma de decisión.

Muchas de la soluciones a grandes problemas ó situaciones de empresas se basan en ciertas bases numéricas usadas en computadoras esto es para reducir el volumen de datos generados y dar una respuesta más simple al problema.

En este periodo de toma de decisiones existen también unas fases de las cuales se toman como herramientas que son:

1,. La definición del problema- se define el alcance del problema que se está investigando. Se identifican la descripción de las alternativas de solución, la determinación del objetivo, y las limitaciones.

2.- La construcción del modelo- se emplean soluciones matemáticas como los algoritmos, si el problema es más complicado de resolver se pueden combinar ciertas operaciones matemáticas para su solución.

3.- la solución del modelo- una de las fases más sencillas usando modelos matemáticos, se obtienen más soluciones de las ya dadas.

4.- la validación del modelo- se trata de la comprobación de las soluciones dadas y si en realidad son viables al problema.

5 la implementación de la solución- da la solución válida al problema y se traduce a instrucciones de operación que se dan de forma clara para las personas que van a usarlas para administrar el sistema.

En este rubro también existen muchas situaciones las cuales se pueden modelar y resolver como “redes” que son nodos conectados por ramas. Y que sirven para poder saber cómo se van a mover los recursos en la empresa, estas redes pueden estar conectadas por muchos tramos los cuales son separados por nodos y a su vez una interfaz. Cada red se va asociando a algún tipo de flujo donde el flujo es el que determina si son posibilidades finitas ó infinitas.

Así existen diferentes técnicas para estas redes:

TÉCNICA DEL ÁRBOL DE EXPANSIÓN MÍNIMA: Conecta los nodos que están a una distancia mínima, se selecciona cualquier nodo de la red y se conecta con el más cercano después considerando que los nodos están conectados se conecta con los que no están en línea.

TÉCNICA DEL FLUJO MÁXIMO: Este va a determinar lo más que va a fluir a través de la red.

TÉCNICA DE LA RUTA MÁS CORTA: Esta minimiza la distancia a través de la red.

TÉCNICA DEL FLUJO DEL COSTO MÍNIMO: En esta situación se toma en cuenta un flujo en una red con capacidades limitadas en sus arcos, considera un costo o distancia para el flujo a través de un arco y puede manejar varios orígenes o nodos y varios destinos.

TÉCNICA DE RUTA CRÍTICA: Los métodos CPM método de la ruta crítica y PERT técnica de evaluación y revisión de programa, se basan en redes, y tienen por objeto auxiliar en la planeación, programación y control de proyectos. Se define un proyecto como conjunto de actividades interrelacionadas, en la que cada actividad consume tiempo y recursos. El objetivo del CPM y del PERT es contar con un método analítico para programar las actividades.

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