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Investigación de una empresa para conocer su estructura financiera


Enviado por   •  21 de Mayo de 2015  •  439 Palabras (2 Páginas)  •  241 Visitas

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Objetivo:

Investigación de una empresa para conocer su estructura financiera, de operaciones, así como organizacional

Procedimiento:

1. Para la realización de esta actividad se leyeron los temas del 9 al 12 del módulo 3. . Modelo Organizacional y Financiero

2. Se leyó cada inciso presentado las veces que fue necesarias para analizar lo que se pedía

3. Se buscó información adicional que ayudara a comprender el tema en el libro de texto

4. Se buscó información en internet que ayudara a comprender mejor lo solicitado

Resultados:

Se investigó a una empresa de auto servicios, Organización Soriana

a) Productos que realizan.

Esta es una empresa que comercializa productos ya terminados, principalmente productos de abarrotes, perecederos, ropa y mercancías generales y servicios financieros como envíos de dinero, retiros etc.,

Layout de la empresa.

El Layout de la tienda se agrupa de acuerdo a la mercancía que maneja por ejemplo el área de ropa agrupa a diferentes categorías, como lo son damas, caballeros, niños, niñas, etc. Y así sucesivamente el área de perecederos, y el área de abarrotes conforman el Layout de la tienda.

Sistema de control de calidad.

El sistema de control de calidad es llevado desde que se compra la mercancía ya que cuando se compra, se le dice al proveedor las especificaciones de lo productos que se requieren, cuando son entregados los producto al Cedis se hace una revisión aleatoria de los lotes de entrega y se tiene asignado cierto porcentaje de daño, en el caso de perecederos y en el caso de abarrotes y mercancías generales esta debe de llegar con las especificaciones de compras. Si no son devueltas al proveedor

Perfil de puestos.

Dentro de la empresa se contratan diferentes perfiles, para diferentes puestos, por lo que dependiendo el puesto también será el grado de conocimiento que se desea en la persona.

Normal mente se busca personas que sean responsables, proactivas, con muchos deseos de superación y que sean serviciales.

Necesidades del personal.

El personal necesita una mayor capacitación en cuanto a sus funciones que realiza, además de que por falta de seguimiento por parte de la alta gerencia no se tienen las herramientas de trabajo adecuadas para el desarrollo de las funciones.

Creo que también el salario que se percibe es muy

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