Just In Time
Enviado por jaba01x • 22 de Enero de 2014 • 240 Palabras (1 Páginas) • 200 Visitas
INVESTIGAR “JUST IN TIME”
Justo a tiempo, es una política de mantenimiento de inventarios al nivel mínimo posible, que consiste en que los proveedores entreguen los insumos necesarios en el momento necesario para completar el proceso productivo, evitando asi los gastos de inventarios, reduciendo costos de logística y aumentando beneficios como la calidad del producto y el tiempo de entrega del producto.
Debido a estos requerimientos es necesaria una correcta organización para evitar fallos, suspensiones o retrasos que afecten a los clientes.
Ventajas
o Reduce los costos de mantener inventarios altos, costos de compras, de financiación de las compras y de almacenaje.
o Minimiza pérdidas por causa de suministros obsoletos.
o Necesario desarrollo de una relación más cercana con los suministradores.
o El sistema es más flexible y permite cambios más rápidos.
Desventajas
o Problemas, retrasos y de suspensiones por falta de suministros, causando gastos negativamente.
o Dependiendo del proveedor limita la posibilidad de reducción de precios de compra si las compras son de bajas cantidades.
o Aumenta el coste de cambiar de proveedor.
Los Cinco Ceros Del Enfoque “Just In Time”
Cero defectos
Los defectos causan excesos de costos e irregularidades que acaban traduciéndose en stocks.
Cero averías
Las averías proporcionan retrasos en la producción y son una de las causas que hacen que se mantengan existan stocks en la empresa.
Cero stocks
Son un gasto para la empresa, porque suponen se tienen inmovilizados activos.
Cero plazos
Para proporcionar un servicio adecuado al cliente y evitar la acumulación de stocks en algún canal logístico.
Cero averías
Ayuda a simplificar las tareas administrativas.
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