LA FUNCION FINANCIERA EN LAS MICROS, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

1. LA FUNCION FINANCIERA EN LAS MICROS, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, DEL MUNICIPIO DE RIOHACHA.

La función de financiera tanto en micro , medianas y grandes empresas actúan de manera diferente, esto dependiendo de la capacidad de personal que se necesite y de los oficios que se van adquiriendo mediante que la empresa va creciendo, por ejemplo , vemos que una pequeña empresa la función financiera que se necesita para controlar los recursos de entrada y salidas de esta se pueden ver referenciadas en el propietario y un asesoramiento contable externo de un experto contable, en cambio, cuando ya se enfrenta a una empresa grande las funciones para el control y manejo de los recursos se deben dividir en departamentos para cada función, una de estas principales es la tesorería en la cual se encarga de la obtención de los flujos de los fondos que se requieren y también encontramos contabilidad la cual es encargada del control y auditoria interna de los recursos y analizando cómo estará la empresa en un futuro, también se pueden encontrar diferentes áreas como la de costos y la de archivo.

Para el crecimiento de una empresa también se debe analizar cómo elaborar o llevar a cabo tanto los recursos internos como los externos para el mejoramiento de esta y como en el caso de los recursos externos se puede remunerar los préstamos o créditos que se le da a la empresa.

Pero a pesar de ello las microempresas no siempre ven la necesidad de incluir ayudas para el manejo de estas como lo son: Tener un área de tesorería y un área contable puesto que no lo ven necesario, esto puede ser un aspecto negativo debido a que puede afectar de que siga funcionando la empresa en un futuro si no se maneja de la manera correcta sus recursos, en cambio las pequeñas y medianas empresas la mayoría si cuentan con un sistema controlado para el manejo de sus recursos asegurando así su permanencia en el mercado.

Por lo tanto dependiendo del tamaño de la empresa si no se tiene  una adecuada función financiera, su estadía no durara mucho tiempo, ya que puede quedar en quiebra debido a la falta de expertos en los cuales le ayudan al propietario a tomar las decisiones más convenientes para el crecimiento de esta, se necesita un total manejo y control de cada integración que se da a la empresa para dividir las ganancias de la manera correcta.

1. LA GESTION FINANCIERA APLICADA A LAS ORGANIZACIONES

Para lograr un buen funcionamiento de una empresa a largo plazo se necesita de tres objetivos que se deben de cumplir los cuales son:

1. La reducción de los costos de procesamiento de transacciones.
2. El incremento de la efectividad de la información que soporta el proceso de toma de decisiones estratégicas.
3. Una mayor participación en la actividad estratégica de la organización.

Para lograr esto tres objetivos se necesita de una correcta gestión financiera en donde ayuda a las empresas a adaptarse a los cambios de una economía y a una mejor toma de decisiones bien sea en el ahora y proyecciones en el futuro, junto con mejores estrategias para su crecimiento y disminuyendo el riesgo de estas, obteniendo todo esto con el respectivo análisis del valor comercial que tiene la empresa.

Para ello la gestión financiera debe lograr que tanto  todas las áreas y actividades que se den en la empresa se realicen de la manera más eficaz, tanto como las proyecciones que se tienen predestinadas para que se dé una materialización económico-financiera positiva y rentable.

Por eso se necesita antes de un buen análisis financiero, ya que, este se encarga de evaluar previamente la situación y desempeño económico y financiero actual de la empresa, detectando así sus dificultades y analizar la mejor solución para mejorar  ello, luego de esto es donde se involucra la gestión financiera en donde  se encarga del manejo adecuado de estas decisiones  dependiendo del tamaño y composición de activos y la estructura de su financiación.

Con esto busca los gerentes encargados de la gestión de la organización agrandar el beneficio y ganancias y mejorar el costo de estas a través de decisiones acertadas bien sea para un tiempo corto, mediano y largo, en su mayoría lográndolo con la base fundamental de la información financiera que brinda la empresa.

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