LA MOTIVACIÓN Y EL PAPEL DE LA COMPENSACIÓN

LA MOTIVACIÓN Y EL PAPEL DE LA COMPENSACIÓN

Dentro de una organización los empleados juegan un papel muy importante pues son ellos quienes hacen que funcione, y para que estos marchen de manera positiva se deben mantener motivados. Un administrador cuando toma metas a realizar es consciente que debe trabajar a la par con cada una de las áreas de la empresa, es por ello, que debe estimular constantemente a sus subordinados, pues es recursos humanos el área que mayor atención debe tener, ya que, son quienes harán que los objetivos propuestos concluyan de manera satisfactoria.

Por años la motivación en el trabajo se ha convertido en un medio muy eficiente con el que se logra que incrementar el desempeño de los trabajadores, es el motor que los pone a laborar. Gracias al incentivo logran realizar sus actividades con mayor agrado, generando grandes avances para la empresa no solo crecimiento de factores internos, sino también dándole un valor agregado, lo cual la lleva a crecer en factores competitivos.

La motivación es el impulso que se le da al empleado para que haga o deje de hacer una acción, actitud o una actividad. Se conoce también, como el proceso en el cual está incluida la personalidad del individuo y el entorno que maneja, entre otros factores, es decir, “empleados felices, empresas altamente productivas”

Para la mayoría de las personas un incentivo o algo que le represente un aumento en su calidad de vida es una afectación psicológica positiva. Para motivar por medio de incentivos es necesario tener en cuenta la forma en que se va dar, pues se debe entregar en proporción a lo que el empleado esté dando, su actitud y sus resultados productivos.

En cuanto a la compensación se debe tener presente que existen muchos otros factores que influyen a la hora de un pago, pues para cada población la función de pago tiene un significado diferente, y parte de ello depende del puesto de importancia en el que se encuentre dentro de la organización. Los empleados colocan sus esfuerzos a cambio de reconocimiento, en este caso, de compensación, término que en la actualidad va mucho más allá que una remuneración salarial. Dicha compensación puede ser entregada de diferentes maneras, entre ellas están: términos monetarios, recreación, capacitación, bonos, seguros médicos, beneficios alimentarios y de transporte, entre otros.

Para una compensación equitativa es necesario crear procedimientos de evaluación del desempeño, los cuales se deben dar a conocer a todo el personal con el fin de traer la satisfacción de cada uno de los involucrados, mejorando el clima laboral, aumentando la productividad y fortaleciendo el trabajo en equipo.

De manera concluyente se puede decir que la compensación es el pilar de la motivación laboral, pues debido a ella tanto la empresa como el empleado pueden conseguir diferentes beneficios, los cuales pueden generar repercusiones positivas para ambas partes. Además, al establecer una unión entre las estrategias organizacionales establecidas y el desempeño de calidad del recurso humano se logrará obtener una empresa que alcance una perdurabilidad, rentabilidad y sostenibilidad de gran impacto, alcanzando de manera eficiente, efectiva y eficaz cada una de las metas y objetivos establecidos.

...