Papel De La Motivacion De Los Salarios

“Qué papel juega el salario como motivación para los empleados de una organización”

Tener un empleado contento podría resumirse a unos cuantos elementos, como pagar mejor y dar un plan de compensación. Sin embargo es más complejo de lo que se ve, hay otras realidades, entre éstas que el dinero no retiene al profesionista, y que la mayoría de las veces se elige un trabajo porque paga más, no por ser el que "gusta".

Definiremos inicialmente ¿Qué es la Motivación?

De acuerdo con Stephen P. Robbins y David A. DeCenzo Motivación es el deseo de hacer algo condicionado por la capacidad de esa acción para satisfacer alguna necesidad del individuo. Y definen Necesidad como la deficiencia fisiológica o psicológica que hace que ciertos efectos parezcan atractivos.

Una necesidad no satisfecha provoca tensión, la cual inicia un impulso para satisfacer esa necesidad. Cuanto mayor sea la tensión, más grande será el impulso o esfuerzo requerido para reducirla.

Aclaramos entonces, que la motivación esta vigente mientras no hemos satisfecho nuestra necesidad, una vez satisfecha ya no hay motivación, simplemente crearemos nuevas necesidades.

Motivación laboral: se podría definir como los estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o amigos.

Por que las organizaciones en la actualidad dan tanta importancia a la motivación de sus empleados

Los resultados de una empresa están directamente relacionados al trabajo que su personal realiza. Las personas que tienen una alta motivación, suelen rendir más en sus trabajos, aprovechan mejor el tiempo y alcanzan con mayor facilidad los objetivos marcados por la empresa. Esto supone un claro beneficio tanto para la empresa como para el propio empleado.

A continuación enumeramos los elementos fundamentales para la motivación de los trabajadores:

• Elegir la mejor persona para cada puesto.

• Reconocer el valor de cada trabajador y de su labor.

• Entrenamiento continúo.

• Tratar a cada trabajador bien; con respeto y con cortesía.

• Comunicar con cada trabajador de forma continua, especialmente como su trabajo contribuye al éxito de la empresa en general, escuchar e informar.

• Desarrollar el sentimiento de propiedad y dar autorización para actuar de forma independiente.

• Esta independencia y responsabilidad requiere exigir resultados y responsabilidad.

• Enriquecer el trabajo al máximo.

Entonces la gran pregunta es: ¿Que motiva a los empleados?

INVESTIGAR GRAFICA

Cuando buscamos un cambio en el trabajo el factor principal es el aumento en el salario, seguido de las posibilidades de promoción y desarrollo profesional, la responsabilidad y autonomía del puesto, el equipo humano y la flexibilidad en el horario.

Los elementos que llevan a la desmotivación de los trabajadores incluyen:

• Tolerar malos resultados de trabajadores penaliza a los que funcionan bien.

• Manteniendo secreto información crítica para el éxito del trabajo.

• La promoción de un ambiente competitivo entre trabajadores.

• Infrautilizando las habilidades y los talentos de los trabajadores.

• Tratando a trabajadores injustamente y de forma errática.

• Criticando en vez de críticas constructivas.

• Reuniones poco productivas

• Objetivos poco claros.

• Reglas innecesarias.

• Permitir la política dentro de la empresa.

• La inflexibilidad de los jefes.

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