LA PROSPECTIVA Y EL NEUROPODER COMO FUNDAMENTOS DEL MANAGEMENT EN LAS ORGANIZACIONES EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

UNIDAD DE APRENDIZAJE No 4:

LA PROSPECTIVA Y EL NEUROPODER COMO FUNDAMENTOS DEL MANAGEMENT EN LAS ORGANIZACIONES EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO.

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Tiempo Asignado

Fecha de Inicio

Fecha de Cierre

27-04-2018

02-05-2018

OBJETIVO

Plantear mediante la prospectiva, escenarios futuros para una gestión basada en competencias como una herramienta complementaria del Management de las organizaciones en la sociedad del conocimiento.

RUBRICA DE LA ACTIVIDAD

Tomando como base los documentos en PDF colocados en el aula y el video, desarrollarán las siguientes tareas:

• Un mapa conceptual sobre la prospectiva y el neuropoder.
• Presentarán en grupos de cuatro (4) integrantes, una exposición sobre “La Prospectiva y el neuropoder como fundamentos del Management en las organizaciones de la sociedad del conocimiento.

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EVALUACIÓN

Evidencias

Medio de entrega

Condición Entrega

Fecha Límite de entrega.

• Desarrollo de un mapa conceptual

• Presentación de la exposición

Aula virtual Uniminuto

Aula virtual Uniminuto

Realizar el mapa conceptual y presentarlo en un documento Word.

Subir al aula el documento sobre el tema de la exposición

05-05-18

UNIDAD 4

                   ELEMENTOS DE COMPETENCIA

Cognitivas

Praxeológicas

Actitudinales

LA PROSPECTIVA Y EL NEUROPODER COMOFUNDAMENTOS DEL MANAGEMENT EN LAS ORGANIZACIONES EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO.

Desarrollar modelos de gestión basados en competencias utilizando herramientas como la prospectiva como fundamentos del Management en las organizaciones de la sociedad del conocimiento.

Utilizar los conocimientos adquiridos, en el desarrollo de competencias por medio de herramientas como la prospectiva.

Tener en cuenta la prospectiva en el desarrollo de competencias que se requieren para realizar proyectos buscando tomar las decisiones más acertadas y  obtener una postura como un buen gerente.