LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Y EL LIDERAZGO

LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Y EL LIDERAZGO

1._ Cuál es su opinión sobre la siguiente afirmación:

Bueno yo pienso que la dirección es trascendental porque pone en marcha los lineamientos de la planeación y la organización y a su vez se logran las formas de conducta más deseables en el personal de una organización. La dirección eficiente es fundamental en la moral de los empleados, con motivaciones al personal y a su vez se verá reflejado en la productividad de la organización.

2._ ¿Cuál considera que sea la diferencia fundamental entre un gerente y un líder?

Para mí el liderazgo se refiere a manejar el cambio. Los líderes establecen el rumbo con una visión del futuro. Después, para convocar a los empleados, les comunican esta visión y los inspiran para que superen los obstáculos y los gerentes ejercen la autoridad que les confiere su rango para ganarse la obediencia de los miembros de la organización pero no llegan al corazón de la gente.

3._ ¿Qué importancia reviste la comunicación asertiva de un directivo?

Es muy importante la comunicación asertiva de un directivo porque debe ser positiva a la hora de relacionarse con los demás ya que es la vía adecuada para interactuar con las personas de manera sincera y creando un clima positivo y sin ánimo de conflicto y debe de haber mucha empatía.

4._ ¿Qué tan importante es el manejo del poder para logro de los resultados de un directivo?

Es importante para que establezcan objetivos y sepan comunicarlos y evaluarlos. Lo primero que debe hacer el directivo es establecer objetivos. De hecho, las tareas del directivo más importante en la dirección son estas cinco: establecer objetivos, organizar, motivar y comunicar, medir y dirigir personas. Los objetivos hacen posible guiar el negocio hacia la meta deseada y la falta de ellos lo deja a la deriva.

5._ Comentar la importancia de las habilidades directivas y el liderazgo en las instituciones o empresas

El director debe TENER (conocimientos), SABER HACER (capacidades y habilidades) y SABER SER (cualidades).

6._ ¿A qué conclusiones llega sobre la intervención del directivo durante los procesos que conducen al éxito o fracaso de las organizaciones?

De acuerdo con todos los aspectos aquí estudiados, un hecho importante que subraya la gerencia de las organizaciones es que la extensión de su compromiso con sus metas y propósitos es, en gran medida, el resultado de la claridad y manera en que los objetivos son establecidos. Sin objetivos no hay necesidad de una organización; y cuando es posible crear una organización sin un propósito establecido, ésta se deteriora rápidamente terminando por disolverse.

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