LIDERAZGO Y EJECUCIÓN DE LAS FUNCIONES DE GRUPO

Desde el comienzo de la investigación de liderazgo y ejecución de las funciones de grupo, se supuso que la moral, la efectividad de grupo y el liderazgo estaban íntimamente relacionados entre sí, a pesar de lo complejo de estas relaciones, la naturaleza del liderazgo de grupo claramente diferencia muchos aspectos de su funcionamiento.

Los primeros trabajos sobre liderazgo proporcionan pruebas de que el mismo grupo de gente se conducirá de modos notablemente diferentes al funcionar bajo el mando de líderes que se conducen de modo diferente, se ha resumido que los hallazgos en varios estudios, se obtuvieron datos respecto a la ejecución de varios grupos de trabajo y las conductas características de cada supervisor de grupo, concluyeron que:

• Los supervisores de los grupos más efectivos estaban mejor capacitados para jugar un papel diferenciado que los supervisores de grupos menos efectivos.

• Los mejores supervisores delegaban autoridad en otros, más que los supervisores malos.

• Los supervisores más efectivos compraban menos a menudo a sus subordinados y les daban mayor apoyo que los menos efectivos.

• Los supervisores de grupos con mejor ejecución, lograban cohesión entre sus asociados en mayor grado que los supervisores de grupos deficientes.

Ahora bien, comienzan a enfrentar ciertas dificultades fundamentales, en un intento por reunir tales hechos en un tratamiento teórico coherente, donde las discusiones teóricas sobre la naturaleza del liderazgo tienden a confundir las suposiciones sobre lo “que debería ser” el liderazgo con las investigaciones orientadas a “que produce que”; otro problema consiste en escoger una definición aceptable para los términos líder y liderazgo. Para algunos, el liderazgo es propiedad del grupo, mientras que para otros es característica del individuo, el liderazgo puede ser sinónimo de prestigio que implique ocupar un puesto determinado y ejecutar actividades importantes para el grupo y para otros hacen hincapié en el individuo, liderazgo puede significar poseer ciertas características personales como el dominio, el control del ego, la agresividad o el estar libre de tendencias paranoides.

RASGOS DE LOS LÍDERES

El primer enfoque para estudiar el liderazgo buscó identificar las características de los líderes, se realizaron muchos estudios para determinar los rasgos físicos, intelectuales y personales del líder, se informó que los líderes tienden a ser mayores y más brillantes que el resto de los miembros, se hallaron pruebas de que éstos eran bien aceptados y tendían a manifestar mejores adaptaciones en las distintas pruebas de personalidad, se inventaron muchos procedimientos diferentes de elección, que van desde pruebas con papel y lápiz a pruebas de ejecución en condiciones

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