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LIDERAZGO Y EMPRENDEDORES Caso Walmart


Enviado por   •  23 de Octubre de 2020  •  Ensayos  •  714 Palabras (3 Páginas)  •  201 Visitas

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UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA CAMPUS HIDALGO[pic 1][pic 2]

INGENIERÍA MECATRÓNICA

        LIDERAZGO Y EMPRENDEDORES

2MM6

Caso Walmart

Docente: Lic. Limas Zagal Roberto

Alumno: Axel Jonathan Trujillo Olvera

Núm. Boleta: 2018680651

Introducción

Walmart es una corporación multinacional de origen estadounidense que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes, fue fundada en 1962, pero no fue sino hasta 1991 que llegó a México con sus hipermercados con amplio surtido desde abarrotes, perecederos hasta ropa y mercancías generales. A finales de 2016 su red incluía 2291 establecimientos comerciales en el país y durante el mes de abril del mismo año sus ventas ascendieron a $44’276 MXN, lo que posicionó a la empresa en el 3er lugar de las empresas más importantes del país tan solo detrás de Pemex y América móvil. Es por esta razón que varias pymes tienen e objetivo de llevar su producto a sus tiendas para que tener una mejor distribución y sus ganancias crezcan de manera significativa. Y aquí la pregunta es ¿Cómo puedo introducir mi producto a la gran cadena que es Walmart?

Desarrollo

Si bien Walmart es un monstro que pocas pymes se atreven a enfrentar, al mes analiza entre 500 y 60 pymes que buscan ser proveedores, pero por desgracia la mayoría no cumplen con los requisitos mínimos, como tener detalladamente la información nutrimental o un código de barras. Ante esto  en el año 2014 se implementó el programa Adopta una Pyme donde empezaron por desarrollar a 100 proveedores de 21 estados del país dotándolos de herramientas tecnológicas, administrativas, logísticas, de promoción y financieras que les permitieran crecer y poder surtir más tiendas.

En caso de no ser candidato en el programa hay al menos tres vías en las que se puede llegar a la tocar la puerta de la empresa y llegar a piso de venta.

Agendar una cita con e encargado del programa de Compras de Walmat México y Centroamérica  con el propósito de presentar el producto.

Acercarse al generante de la sucursal de preferencia y solicitar una cita para presentarle el producto. En este caso el gerente evaluará el producto y determinará si se pone a prueba en el piso de venta un promedio de tres semanas. Si el producto tiene éxito el siguiente paso es ser canalizado con el área de compras del corporativo.

A través del correo desarrollodeproveedores@walmart.com aquellso que deseen  ser proveedores de servicios o productos enviarán su propuesta y serán analizados.

Para auxiliar en el proceso Walmart México y Centroamérica pone a disposición una pagina donde se indican lo pasos y requisitos a cumplir en caso de querer postularse como proveedor donde se detallan a fondo los siguientes pasos.

Antes de iniciar el proceso de aplicación se debe cumplir con los siguientes tres requisitos básicos.

La empresa debe estar dada de alta en SHCP y expedir facturas.

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