LOGISTICA DISRUPTIVA EN TIEMPOS DE PANDEMIA - CASO PERUANO

Curso: Matemática

Alumna: Fiorella Fernández Conde

LOGISTICA DISRUPTIVA EN TIEMPOS DE PANDEMIA - CASO PERUANO}

Expositor:         MBA. Juan Carlos Ganoza Alemán Docente, speaker.

Agenda:

1. Factores de pandemia
2. Problemática
3. Información
4. Servicios Brindados
5. Herramientas digitales
6. Preguntas

Riesgos de la logística en tiempos de pandemia COVID 19

• Improvisación
• Diversas fuentes información
• No hay soluciones para el cliente en tiempos de pandemia
• Desconocimiento de las normas legales del producto
• Transportista maltrata los productos
• Perdida de mercado
• Un cliente insatisfecho
• Menor rentabilidad
• Búsqueda del complimiento individual

Objetivos de la logística en covid 19

El producto adecuado: flexibilidad

La cantidad precisa: Confiabilidad entrega

El momento exacto: Tiempo de espera

Al mínimo costo: Nivel de inventario

EL MERCADO:

• Cada vez más exigente
• Cada vez más especializado
• Diversidad de productos y servicios
• Mayor oferta (Canales digitales)
• Confianza y seguridad

¿QUÉ NOS EXIGE EL MERCADO EN EL ASPECTO LOGÍSTICA EN COVID 19?

• PLANEAR (decidir sobre los objetivos de la empresa)
• ORGANIZAR (juntar y acomodar los recursos de la empresa para alcanzar sus objetivos)
• CONTROLAR (se refiere a medir el desempeño de la compañía y tomar acciones correctivas en la línea con los objetivos)

¿CUÁL ES LA FINALIDAD DE LA LOGÍSTICA EN EL COVID 19?

Satisfacción del cliente + Reducción de costos de la cadena =         LOGÍSTICA EFICIENTE.

TENDENCIAS QUE CAMBIARA EN EL CONSUMO

• Adiós al efectivo – sin filas ni aglomeraciones – la reinversión de la casa
• Su majestad, el celular – De vuelta a la pantalla grande – un nuevo armario
• Obsesión con la limpieza – las conferencias serán infinitas – se abre el camino para la telemedicina – se busca lo barato y sano.

ESTRATEGIAS PARA AFRONTAR EL COVID 19

• Conocimiento del mercado: El consumidor, la competencia en esos lugares, productos.
• Estrategias de marketing digital para llegar a ese mercado meta.
• Plataforma de pago para el cobro.
• Estrategia de precios.
• Distribución de las mercancías.

LA IMPORTANCIA DE ELEGIR UN BUEN ALIADO ESTRATEGICO.

1. Tiempos de entrega
2. Precio de venta optimo
3. Factor diferenciado
4. Reputación
5. Experiencia

TARIFAS COMPETITIVAS EN LA LOGÍSTICA

• Precios competitivos en el flete
• No costos ocultos
• Elaborar estrategias de precio que permitan cubrir los gastos logísticos dentro de la estructura de precio final de cara al cliente.

...