LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
Enviado por moxido • 12 de Septiembre de 2021 • Monografías • 469 Palabras (2 Páginas) • 75 Visitas
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
La sinergia
La esencia de la sinergia consiste en valorar las diferencias: respetarlas, compensar las debilidades, construir sobre las fuerzas.
Comunicación sinérgica
Muchas personas nunca han experimentado ni siquiera un grado moderado de sinergia a nivel familiar y han sido programados para una comunicación protectiva y defensiva, o para creer que no se puede confiar en la vida ni en las personas.
Espontáneamente en la vida hemos tenido experiencias creativas excepcionales, que podrían ser cotidianas siempre que haya una seguridad, una apertura y un espíritu de aventura enormes.
Sinergia en el aula
El espíritu de confianza y seguridad impulsa a muchos a abrirse extremadamente. Cuando más auténtico se vuelve uno en su expresión, mas personas lo harán de igual manera produciendo una auténtica empatía creadora, que origina nuevas comprensiones y aprendizajes, manteniéndose en la marcha con una sensación de entusiasmo y aventura.
La sinergia en la empresa
La apertura a la influencia de los otros, genera nuevas comprensiones y opciones, orientándolos a una nueva visión común. Esta experiencia cambia a las personas y las hace saber que siempre existe la posibilidad para expandir sus mentes.
Sinergia y comunicación
Establecer una red de relaciones estrechas, la apertura a los demás y el respeto hace que, si surge un desacuerdo, en vez de oposición y defensa se produzca un esfuerzo tendente a la comprensión.
Niveles
Defensivo La comunicación no es efectiva y crea razones para defender y proteger (gano/pierdes o pierdo/ganas)
Respetuoso La comunicación es respetuosa y se opta por la transacción, tratando de evitar confrontaciones desagradables.
Sinérgico Produce soluciones mejores y se disfruta auténticamente de la empresa creativa.
La pesca de la tercera alternativa
Las diferencias pueden dividir, separar o bien acercar a un nivel más alto. La solución, crear una tercera alternativa basada en los deseos de uno y otro, la confianza y la comunicación abierta. Encontrando una solución con la que ambos se sientan bien y en cuyo proceso construyan la relación.
Sinergia negativa
Las personas altamente dependientes, dependen de la fuerza que obtienen de su posición y procuran una salida del tipo gano/pierdes. No quieren escuchar, quieren manipular.
Valorando las diferencias
Es la esencia de la sinergia y la clave para valorar esas diferencias consiste en comprender que las personas ven el mundo no como es, sino como lo sienten.
La persona altamente efectiva tiene la humildad y respeto para reconocer sus limitaciones y apreciar la interacción con los demás, valorando las diferencias, porque estas acrecientan su conocimiento y su comprensión de la realidad.
Análisis del campo de fuerzas
Las fuerzas impulsoras son por lo general positivas, razonables, lógicas y conscientes. Las fuerzas restrictivas son a menudo negativas, emocionales, ilógicas e inconscientes. Ambos conjuntos de fuerzas son muy reales y deben tenerse en cuenta para abordar el cambio. La sinergia crea una atmosfera segura que permite hablar sobre esas fuerzas, generando nuevas comprensiones que convierten esas fuerzas restrictivas en fuerzas impulsoras.
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