LOS MERCADOS GLOBALES Y EL MARKETING.CASO IKEA

LOS MERCADOS GLOBALES Y EL MARKETING

Caso IKEA

1. ¿Cómo ha podido IKEA operar tiendas con éxito en tantos países distintos?

R/ IKEA ha desarrollado un sistema al detalle con más de 200 tiendas bajo franquicia ubicadas en 30 países esto es gracias a los bajos precios y promociones que maneja con productos de alta calidad, además posee catálogos distribuidos a más de 100 millones de hogares y su reciente negocio en internet.

1. ¿Qué áreas de la mezcla de marketing de IKEA muy probablemente tendrá que modificarse si busca una mayor expansión en Asia?

R/ El continente Asiático es uno de los continente con más demanda productiva en todo el mundo y tienes países como cina que trabajan muy duro a la innovación y la tecnología siempre enfocando sus costos de producción en los más barato que sea posible para obtener productos que sean accesibles a todo tipo de estereotipo de persona ya que la variedad es muy notable debito al alto crecimiento poblacional que este representa a nivel mundial. Todo esto podría representar un reto muy grande para IKEA en ganar o liderar este mercado pero no es imposible si trabaja duro en cada uno de las 4’ps del Marketing (PRODUCTO, PRECIO, PLAZA y PROMOCION).

Producto: Teniendo en cuenta que los productos ofrecidos IKEA son de muy buena calidad eso no es suficiente ya que toca agregar el valor de la tecnología y que esta se ajuste a la necesidad del cliente, la cultura asiática es muy apegada a su cultura ancestral pero siempre en vista de hacer está un poco futurista, y debido a la alta población los especiaos en cuestiones del vivienda se han venido reduciendo, por lo que IKEA debe realizar un buen estudio de mercado que le perita adaptar sus productos a las necesidades de cada cliente e invertir en tecnología que le permita facilidad a este cliente a la hora de realizar sus actividades en el hogar que estos sean lo más sencillo posible pero con la mejor innovación que le reduzcan espacios en su hogar o vivienda.

Precio: como bien se ha mencionado el mercado productivo de Asia es muy barato puesto que sus productos van a tener los precios incluso más bajos en el mercado. Lo cual es pun to muy considerado y que debe tener en cuenta IKEA en conseguir que la materias primas y los costos de producción se adhieran a la rentabilidad que necesiten como empresa y que a la vez se accesible al cliente y competitivo con los que se maneje en este mercado. Una buena idea sería comprar materia prima al por mayor para aprovechar promociones y contratar personal directo de ese continente, ajustado sus procesos de producción a los de estándares de más alta calidad.

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