La Estrategia Del Elefante

El texto comienza relatándonos una fabula sobre seis ciegos que querían saber como era un elefante, donde cada uno de ellos se acerco y toco una parte del elefante, El primero se aproximó al animal y se topó con su largo flanco. "¡Qué duro es! —exclamó—. Debe ser una pared." El segundo palpó un colmillo y dijo: "No cabe duda de que es una lanza". El tercero tocó la trompa: "Tiene mucho de serpiente", supuso. El cuarto tanteó la rodilla: "Es como un árbol", aseguró. El quinto acarició una oreja y creyó que era un abanico; y el sexto se aferró a la cola, imaginando que era una especie de soga gruesa. Los seis discutían a viva voz, cada uno con un poco de razón, pero los seis equivocados en cuanto a la idea global. Todos somos ciegos, y la estrategia es el elefante: nadie la ve en su totalidad.

Las 10 partes del elefante se refiere a las 10 escuelas de estrategia, las cuales están divididas en grupos. El primero de ellos involucra a las escuelas prescriptivas, (la manera en que deberían formularse las estrategias), las escuelas que componen este grupo son:

El diseño, Esta escuela propone contenidos y procesos ordenados, condescendientes (para la implementación), es fuente de fortalezas y debilidades. Propone un liderazgo dominante y crítico. Planeamiento, Propone una organización estructurada, dividida y condescendiente (para la programación), con un liderazgo que reacciona frente a los procedimientos Posicionamiento, Fuente de ventajas competitivas, en algunas circunstancias accesoria, con posiciones genéricas planificadas y tácticas. El líder reacciona frente al análisis. El segundo grupo, aborda la descripción del procedimiento de elaboración de la estrategia como los son: el espíritu empresarial, Se describe como la creación visionaria de un individuo. Propone un liderazgo dominante e intuitivo una de las preguntas que se plantea el articulo es Que es una estrategia?, podemos determinar varios puntos de vista, es un planeamiento de los dirigentes para obtener resultados coherentes con la gestión y los objetivos de la organización: La estrategia es un planeamiento, Guía y modo de acción futura, un camino para trasladarse de un punto y llegar a otro,es un modelo, patrón que permite una determinada coherencia a través del tiempo.

,es un posicionamiento, el lugar que se elige para algunos productos en determinados mercados. Es una perspectiva, medio fundamental de

Conocimiento, Busca en las herramientas de la psicología cognitiva el modo de penetrar en la mente del estratega hay que hacerlo en etapas, según el ritmo de adaptación de la empresa, para el procedimiento de la negociación que rige los grupos internos dentro de las compañías. Con liderazgo débil e indeterminado: Cultura, propone que la elaboración de la estrategia es una tarea colectiva y cooperativa, entorno, en esta escuela creen que

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