La Organización en una empresa

Desarrollo

1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa.

Organizar, es una de las funciones de la administración que se refiere al acto de integrar, estructurar los recursos y las partes involucrados en su administración. Construir concordancia entre ellos y asignar las retribuciones a cada uno.

El objeto de la organización es hacer que cada uno de las partes conozca "qué acciones son las que va a hacer". La función organizadora crea líneas definidas de mando y compromiso en una organización optimando así las funciones de activación y control del superior. Consultas y Respuestas

La función administrativa es;

• Planeación

• Dirección

• Control.

Luego viene la función de organización lo cual es;

• Dividir el trabajo para alcanzar los objetivos planeados.

• Coordinar los esfuerzos

• Asignar los recursos

• Designar a las personas las actividades para que las lleven a cabo

• Agrupar las actividades en una estructura lógica.

A la vez las empresas es una actividad básica de la administración, que sirve para agrupar y estructurar todos los recursos, con el fin de alcanzar los objetivos determinados.

Tiene dos tipos de organización.

I. Formal:

Tiene un sistema de tareas bien determinadas. Tiene un conjunto de elementos que son de autoridad, responsabilidad y obligaciones y rinden cuenta.

La organización formal se caracteriza por ser bien definida, posee relativa estabilidad y tiene una delegación adecuadamente ilimitada.

Esta organización es más o meno arbitraria donde el individuo es el que se tiene que adaptar .Este tipo de organización facilita el establecimiento de objetivos y políticas, permite pronosticar su futuro y ganancias.

II. Informal:

Es un conjunto de interacciones y relaciones establecida por diversos elementos humanos de una organización, en contra oposición de de la organización formal, el comportamiento de los puntos sociales de la empresa, esta condicionada por organización natural.

Las organizaciones informales presentan algunas de estas características:

Relación de antagonismo, estatus, colaboración espontanea, carga de trabajo, relaciones con el entorno, etc.

2. Explique el concepto lineal y de staff.

• Línea:

A la continuación de puntos en una sola orientación. Dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que utilizan actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el desempeño de los objetivos de las compañías. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo.

• Staff.

Se refiere directamente a los empleados que apoyan a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia. Son el grupo de especialistas que asesoran en la toma de decisiones. Las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría y monitoreo dentro de la misma, en cualquiera de sus niveles. Su autoridad se basa en la práctica del poder del experto.

3. Explique el proceso de la función de la organización de una empresa.

Los principios de organización de la división y cooperación del trabajo que han dominado a las empresas durante más de un siglo, siguen todavía vivos, pero hoy se opacan a la luz de la integración.

La división y cooperación del trabajo determinan la distribución de las actividades de los trabajadores en el proceso y las formas de agrupación de los mismos, y se establece que es necesario

...