La Planeación En Las Pymes Una Realidad Por Evolucionar

Tesis:

“la planeación en las pymes una realidad por evolucionar “

Objetivo.

Aprender y esclarecer ideas sobre el por qué no es tan reconocida la planeación en las pymes y que falla en estas en el momento de planear.

Desarrollo:

Podemos observar que las pymes las suelen generalizar en términos de que no poseen planeación ya que con algunos referentes de estas se ha tomado como un todo la falta de planeación ; Pero se podría decir que esto es mentira ya que la planeación no siempre es perfecta tal vez allí es donde está el problema de las pymes, tenemos clara como una realidad que todas la pymes poseen planeación, la diferencia consiste en que no en todas las pequeñas y medianas empresas es igual ya que, como en unas es muy buena en otras no lo es tanto, tal vez por falta de conocimiento o por errores en su ejecución o peor aún en que sus planes se vuelvan obsoletos y no evolucionen con el tiempo.

Toda empresa debe evitar convertirse en prisionera de su propia estrategia porque aun las mejores estrategias se vuelven obsoletas tarde o temprano. La evaluación regular de las estrategias ayuda a la gerencia a evitar la conformidad, los objetivos y las estrategias se deben establecer y coordinar de manera consciente y no surgir simplemente de las decisiones operativas diarias (David, 2003).

Se ha dicho que de cada diez emprendimientos viables sobre el papel (con buenos planes de negocio en su inicio), cinco desaparecen (fracasan) durante el primer ejercicio de funcionamiento y otros tres lo hacen antes de alcanzar el tercer año de vida. Es decir que el nivel de supervivencia de los emprendimientos apenas alcanza el 20%…(Alejandro Schnarch)

Partiendo de esto puedo reafirmar la existencia de la planeación en las pymes ,lo que no puedo asegurar es su debida ejecución ya que basándome en lo que es la planeación, toda organización la necesita para empezar ya que se debe tener clara una razón de ser y una meta sin esto no lograrían entrar a ninguna clase de mercado es mas no sabrían definir su razón social este es el punto donde profundizo en que todas las pymes poseen planeación ya que todas empiezan, el problema yace en que la mayoría se estancan en el momento de seguir su plan obviamente sin ser esclavos de este.

Otro de los grandes errores que se comenten en las pymes en el momento de planear es que no se tiene conocimiento sobre la correcta ejecución de un plan, no se le dedica el suficiente tiempo y aparte de todo esto no se posee los recursos para ejecutar bien la planeación.

Ya que en las pequeñas empresas destacan ciertas desventajas de carácter competitivo. Siendo algunas de ellas: el limitado capital, la imposibilidad de adquirir recursos adicionales, la inexperiencia del dueño y

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