La Quinta Disciplina
Enviado por harrisgoajbdekd • 27 de Noviembre de 2012 • 221 Palabras (1 Páginas) • 364 Visitas
Hablar de trabajo en equipo hoy en día, pasó de ser una moda en las organizaciones a ser la base fundamental para logro de los objetivos propuestos, por lo que los gerentes cada día, tienen como reto fomentar en las personas la cultura del trabajo en equipo, tal como lo demuestra PETER SENGE, en su obra “La Quinta Disciplina”
Se denomina cultura, porque ésta es una práctica que debe ser desarrollada a lo largo de toda la organización, sin importar el cargo, el área o el rol que desempeñen las personas. Para su construcción los gerentes deben fortalecer el diálogo, como factor fundamental para la creación y fortalecimiento de los equipos de trabajo.
Tal como lo menciona PETER SENGE, en su disciplina Aprendizaje en Equipo: “Debido a que en el interior de los grupos se dan infinidad de relaciones inconscientes que van determinando la calidad del diálogo, tales como: mecanismos de auto-defensa, sentimientos de inferioridad o superioridad, deseos de complacer al superior, etc.”[1], estas relaciones son las que un gerente debe aprender a trabajar para garantizar la efectividad de los equipos de trabajo, en los cuales las decisiones sean tomadas en consenso para el logro de un objetivo claro, y no por conveniencia o por imposición de una orden.
Es el caso de la Directora de Organización, Sistemas y Supply Chain, de Carrefour Colombia,
...