La Quinta Disciplina
Enviado por Batgirl • 11 de Noviembre de 2012 • 646 Palabras (3 Páginas) • 226 Visitas
Capítulo 2: ¿SU ORGANIZACIÓN TIENE PROBLEMAS DE APRENDIZAJE?
Los problemas en la organización son trágicos si no son captados a tiempo. El primer paso para remediarlos es comenzar a identificar las mayores barreras para el aprendizaje:
"YO SOY MI PUESTO"
Nos enseñan a ser leales a nuestra tarea, al extremo de que la confundimos con nuestra identidad.
---------------------------------Comentarios----------------------------------
Es la incapacidad de las personas para sentirse capaces de hacer algo distinto a lo que estaban haciendo habitualmente.
---------------------------------------------------------------------------------
"EL ENEMIGO EXTERNO"
Todos tenemos la propensión de culpar a un factor o una persona externa cuando las cosas salen mal. Algunas organizaciones elevan esta propensión a un mandamiento: "Siempre hallarás un agente externo a quien culpar". La historia del enemigo externo, sin embargo, es siempre parcial. El "afuera" y el "adentro" suelen formar parte de un mismo sistema.
---------------------------------Comentarios----------------------------------
Tenemos la tendencia de culpar a un ente externo cuando las cosas salen mal. Para algunas empresas el enemigo externo es la competencia.
---------------------------------------------------------------------------------
LA ILUSIÓN DE HACERSE CARGO
Está de moda ser "proactivo". Esto significa que debemos enfrentar los problemas, no esperar a que alguien más haga algo, resolver los problemas antes que estalle una crisis.
A menudo la "proactividad" es reactividad disfrazada. Si nos volvemos más agresivos para luchar contra el "enemigo externo", estamos reaccionando. La verdadera proactividad surge de ver como intensificamos nuestros propios problemas.
---------------------------------Comentarios----------------------------------
Debemos de aprender a solucionar nuestros propios problemas, porque si esperamos a que alguien los haga, puede que ya sea demasiado tarde. Debemos de reaccionar con anticipación.
---------------------------------------------------------------------------------
LA FIJACIÓN EN LOS HECHOS.
Estamos condicionados para ver la vida como una serie de hechos, y creemos que para cada hecho hay una causa obvia. Debemos de tener la aptitud para ver al tigre diente de sable por encima del hombro izquierdo y reaccionar con rapidez.
---------------------------------Comentarios----------------------------------
Quedamos inmersos en solucionar los efectos y no se trabaja en el análisis de las causas que los ocasionan,
...