LA Quinta Disciplina

Ensayo de Quinta disciplina

Para comprender la quinta disciplina tenemos que partir de en el mundo de hoy, todo está unido, mejor dicho ver las cosas como un sistema, esto nos puede ampliar nuestro pensamiento en el vida laboral, al dar un lineamiento para ver como las organizaciones que tienen un proceso continuo de aprendizaje llegaran al éxito.

Disciplinas de la organización inteligente:

Las organizaciones inteligentes buscan que la gente que forma parte de ellas, tenga entrenamiento en estas disciplinas:

1. Dominio personal:

La gente con alto dominio personal alcanza las metas que se propone.

2. Modelos Mentales:

Supuestos hondamente arraigados, generalizaciones, imágenes que influyen en nuestro modo de percibir el mundo. La disciplina de trabajar sobre modelos mentales implica volver el espejo hacia dentro y exhumar las oscuras imágenes internas, y dejar nuestro interior tan claro que pueda percibirse en la profundidad de nuestras miradas. Trabajar con Modelos mentales implica llegar al nivel en el cual la persona que está incorporando nuevos modelos a su vida pueda mantener conversaciones de apertura, equilibrando la indagación. Donde la gente manifiesta sus pensamientos, para exponerlos a la influencia de otros, porque ha llegado al momento en el cual mediante un comportamiento maduro, podemos tomar los comentarios de los demás para ampliar nuestro modelo, representación del mundo.

3. Construcción de una visión compartida

4. Aprendizaje en equipo:

Generar el contexto y desarrollo de aptitudes de trabajo en equipo, logrando el desarrollo de una figura más amplia, superadora de la perspectiva individual.

5. La quinta disciplina - pensamiento sistémico:

En las organizaciones, está presente el paradigma de personas interrelacionadas, como eslabones de una misma cadena, superando las barreras entre las diferentes gerencias o formando equipos interdisciplinarios. El pensamiento sistémico se transforma en la disciplina que integra a las demás, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica. Como plasmar esto en la realidad? Sería la pregunta ideal…En el dominio personal sería bueno tomar lo siguiente reglas:

•Clarificar y enriquecer la visión personal: la visión es la imagen del futuro deseado. Todo el mundo tiene su visión del futuro deseado

•Utilizar tensión creativa productivamente

•Explotar el conflicto estructural

•Usar el subconsciente

Desarrollar sistemas para articular nuevos modelos

•Conformar “Consejos directivos internos”

•Alentar el desarrollo de destreza de reflexión

•Reforzar la brecha en las teorías expuestas y las teorías en uso

Construcción de una visión compartida

•Alentar la visión personal

•Dar tiempo a la visión Compartida surja : Las visiones compartidas efectivas nunca son impuestas; evolución a medida que las personas se van uniendo y comprometiendo con ella

•Anclar la visión a las ideas reinantes en la organización: podemos hacer nuestras preguntas al ver la organización

1.- ¿Qué trata de crear la organización?2.- ¿Por qué existe la organización?3.- ¿Cómo deseamos actuar mientras alcanzamos la visión?

•Expresar la visión en términos positivos, no negativos

Aprendizaje en equipo

•Crear oportunidades para que se propicien diálogos y discusiones:

Las Organizaciones Inteligentes utilizan los diálogos y discusiones para colocar las experiencias del aprendizaje en equipo en su contexto adecuado.

Utilizar el conflicto de forma constructiva

Pensamiento Sistémico

Integra nuestra disciplina anterior Desarrollar la sinergia

El autor Peter Senge en este tema quería

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