La caída y el ascenso de la planificación estratégica
Enviado por andreaaparicio • 6 de Septiembre de 2019 • Ensayos • 386 Palabras (2 Páginas) • 157 Visitas
La caída y el ascenso de la planificación estratégica
En cualquier organización siempre es importante poseer una buena planificación estratégica, sin embargo se tiene que considerar también la esencia que conlleva el pensamiento estratégico.
Es conveniente saber cuál es la diferencia entre planificación estratégica y pensamiento estratégico, porque aunque se escuchan similares son completamente diferentes, puesto el primero hace referencia a un análisis de alguna idea, como está la empresa actual y como se va a poder llevar a cabo tanto a corto como a largo plazo, en cambio el pensamiento estratégico es una idea que surge para llevar a cabo pero se da por medio de imaginación de innovación por parte de las personas.
Los planificadores deben hacer su contribución alrededor del proceso de elaborar estrategias en lugar de dentro de él, esto quiere decir que se debe mantener una mente abierta para las situaciones que se puedan presentar de esta manera se encontrara respuestas y soluciones, sobre todo se podrá actuar de una manera eficiente resolviendo cualquier problema o dando vida a una idea que puede ayudar al crecimiento de la empresa.
Es importante poseer siempre un programa o cronograma que nos indique los lineamientos a seguir para poder lograr los objetivos planteados, sin embargo se debe tener en cuenta que cambios siempre pueden haber en cualquier planificación y se debe acoplar a ellas en vez de ir contra ellas, todo cambio es siempre una nueva experiencia que nos puede hacer aprender en ella, y se debe tener una imaginación amplia para ver soluciones en donde muchas personas miran conflictos y problemas.
La planificación estratégica son pasos a seguir para lograr nuestro objetivo sin embargo es rígida y casi no existen cambios, pero si se combina la planificación estratégica con el pensamiento estratégico esta se dispara hacia arriba logrando estrategias sólidas y viables para el crecimiento de la organización.
Existen dos tipos de planificadores los derechos y zurdos, los derechos son personas que se rigen mas por las reglas y normas establecidas, en cambio los zurdos son personas que actúan tienen ideas innovadoras y creativas que llaman la atención y tienen funcionalidad en la organización, estos dos tipos de personas deben existir en una empresa para mantener el equilibrio en la misma y de esta manera complementarse entre sí para obtener un mejor resultado en las metas y objetivos planteados.
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