La gestión de la cadena de suministro

Conceptos Básicos

Las empresas tienen que enfrentar demandas cada vez mas importantes para: Brindar productos y servicios de manera más rápida

• Mayor valor agregado a la ubicación correcta
• Ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas
• Es necesario relaciones de intercambio de información, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma mucho mas integrada, utilizando enfoques innovadores

La gestión de la cadena de suministro significa la transformación de la cadena de suministro de una compañía en proceso optimo y eficiente que satisface las necesidades del cliente

Definición: Una cadena de suministro esta formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta (Stakeholders), en la satisfacción de las necesidades y expectativas de un cliente.
Una cadena de suministro son todas las actividades relacionadas con la transformación de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final

Aprovisionamiento: Obtención de la materia prima necesaria y los procesos asociados, es básicamente donde se busca, se selecciona y se adquiere las materias primas, componentes o productos terminados necesarios para la producción o comercialización de bienes o servicios.

Fabricación: Transformación de la materia prima en productos terminados, aquí es donde la materia prima y los componentes adquiridos en la etapa anterior se utilizan para fabricar el producto final, aquí igual se ensambla y se verifica la calidad del producto resultante

Almacenaje: Gestión de stock, organización de transporte y distribución del producto, una vez que se producen los bienes, se llevan al almacén o centro de distribución hasta que sean necesarios en la siguiente etapa de la cadena, su adecuada gestión del inventario es fundamental para garantizar que haya suficiente disponibilidad de productos para satisfacer la demanda.

Entrega: El producto llega al cliente final desde el almacén o cualquier punto de venta, aquí es donde todas las etapas anteriores se utilizan para fabricar el producto final, aquí es donde se aplican los procesos de transformación y ensamblaje

El área de compras es la que se encarga de abastecer, comprar y tener los proveedores de la materia prima

El área de ventas aparte de por obviedad ser la encargada de vender, es la encargada de decirle a compras cuanta materia prima comprar y tienen que hacer una predicción dependiendo de cuanto venden, se llama forecast

Proceso de organización y gestión que engloba a todas las operaciones, desde abastecimiento, producción y distribución de un producto, desde el proveedor inicial hasta el cliente final. Planificación, abastecimiento, fabricación, entrega, logística y devolución.

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