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Gestión de la cadena de suministros


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2022  •  Exámen  •  1.496 Palabras (6 Páginas)  •  38 Visitas

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Evaluación N° 3

Organización y Control de la cadena de suministros.

NOMBRE: Jorge Toro Salinas

CARRERA: Ing. En Administración de Empresas.

ASIGNATURA: Gestión de la cadena de suministros.

FECHA: 8.11.2022

  1. Introducción

Para las empresas es muy importante estar conectado todo el tiempo, para obtener información importante y mantenerla dentro de una base de datos para su utilización, ya que esto ayuda a poder tomar decisiones.

La utilización de las IoT está ayudando al correcto almacenamiento de la empresa, ya que de esta forma pueden obtener un buen funcionamiento es sus ventas y post ventas, manteniendo una cadena ágil dentro de las áreas de la empresa, además afirmar esto con la cadena responsiva identificando en las formas que se puede aportar, se realizara una propuesta de usos de herramientas tecnológicas para mejorar la cadena de suministros.

  1. Desarrollo de Ítems.

  1. Para una cadena del tipo ágil proponga herramientas IoT que faciliten su implementación en una empresa. Identifique a los menos tres procesos donde se puede aplicar la tecnología. Señale su efecto desde el punto de vista de la cadena.
  1. Enlazar la demanda y el abastecimiento:  Esta estrategia de cadena ágil, permite segmentar por cliente o grupo de clientes, incorporando información no solo de los productos y servicios, sino también de plazos, aspectos logísticos, soporte de servicio, promoción y publicidad, sistemas de información y otros, gracias a todo esto permite utilizar la información para mantener ordenado el abastecimiento de los productos.
  1. Configurar y asignar eficientemente los recursos: Esta cadena ágil debe producirse a lo largo de toda la cadena, de esta forma obtendrá una ventaja competitiva en conjunto.  Se debe realizar un esfuerzo sistemático para reducir los tiempos. Se considera al tiempo como un arma competitiva, ya que, este recurso al interior de una organización podría desperdiciarse dentro de otras organizaciones o en las interfaces.
  1. Utilizar y compartir información: Para una exitosa implantación de esta estrategia se requiere la utilización de la moderna tecnología de información, de esta manera se entrelazan entre la organización con la red de proveedores, clientes y consumidores como la que ayuda a integrar la cadena de valor interna. Se establecen alianzas. Para enfrentar las condiciones del mercado, se propone una coordinación y el establecimiento de alianzas con otras empresas, esta es la manera más eficaz de enfrentar las condiciones del mercado. Se utilizan estrategias dirigidas a tener capacidad de respuesta y flexibilidad frente a los cambios de las necesidades de los clientes, mientras los riesgos de interrupción en el abastecimiento se resuelven mediante inventarios compartidos u otras formas de compartir recursos en la Cadena.

Se combinan las estrategias de supply chain con riesgos compartidos y con alta capacidad de respuesta.

  1. Para una cadena responsiva identifique dos formas en que la tecnología puede aportar a la gestión eficiente entre los actores involucrados en la estrategia. Justifique.

Una cadena cadena de suministros responsiva se propone para ambientes competitivos, mediante la reacción oportuna y rentable a las cambiantes exigencias del mercado.

Tecnologías:

  1. La implementación de Software ERP, el cual permitirá gestionar de forma integra las diferentes funciones de la empresa, de esta forma poder llevar un buen orden de esta.
  2. Otra forma de tecnología es la automatización de un buen control de inventario, en el cual se podría instalar códigos de barras a cada producto, de esta forma con un lector lo puede escanear, esto permite llevar un orden exacto de nuestros stocks, siendo así un impulso para ayudar al ambiente competitivo de la cadena de suministros responsiva.

  1. Para el control de inventario en un proceso de patio de despacho, identifique y explique dos alternativas tecnológicas que sirvan para la ubicación de la flota en tiempo real.

Dos alternativas tecnologías para localizar de manera correcta nuestra flota:

  1. GPS: (Global positionsystem).

Esta Tecnología permite hacer un seguimiento en tiempo real a nuestra flota, ya sea en tierra, aire o agua, es un dispositivo ubicado en el transporte el cual indica en tiempo real su localización, entregando la información de velocidad, paradas realizadas, con esta tecnología podemos evitar el robo de nuestra mercadería.

  1. TMS: (Transportation management system).

Esta es una tecnología de información que permite recoger, almacenar, procesar y distribuir la información relacionada con las operaciones de la flota de transportes de una organización. Esta mejora la planeación y permite optimizar actividades del transporte, también permite rastrear la mercadería.

De esta forma podemos facilitar la post venta, en donde el cliente podrá resolver consultas sobre su cargamento.

  1. Explique el concepto de Big Data desde el punto de vista de las mediciones en una cadena de suministro.

Desde el punto de la cadena de suministros, Big data es un conjunto de datos de información, a estos datos se les da un valor a través de la tecnología.

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