La iniciativa emprendedora

UD 1. LA INICIATIVA EMPRENDEDORA

Actividad 1. (2,5 PUNTOS)

Estamos en el siglo del emprendimiento. Emprender es una realidad y no puedes mantenerte alejado de ello, porque “quien no se adapta, sale del sistema”.

Hace no muchos años, los alumnos estudiaban para adquirir un título universitario o de FP y entraban en el mercado laboral. Hoy en día la cosa ha cambiado, ya no importa tanto los títulos que tengas, ni lo que hayas estudiado, sino lo capaz que seas de adaptarte, de ser autónomo y tener iniciativa, de crear, de innovar.

En los procesos productivos, las tareas repetitivas han quedado delegadas a las máquinas. El trabajador sumiso ya no triunfa. Se busca un profesional que tenga capacidad para tomar decisiones y resolver problemas de forma autónoma, que se atreva a probar cosas nuevas y salga de su zona de confort, que sea entusiasta y ame lo que hace.  

[pic 1]En definitiva, se busca un profesional que asuma retos, que convierta las ideas en actos, que emprenda. De aquí se desprende que todos los títulos de Formación Profesional impartan un módulo sobre iniciativa emprendedora (EIE), y para que empieces a desarrollar esa iniciativa emprendedora que llevas dentro, queremos que conozcas lo que tu entorno más cercano te va a decir cuando sepa que has decidido emprender (no vas a tener suerte, ya está todo inventado, no tienes recursos…) para ello debes visualizar la “Conferencia del Mago More, Pasión e Ilusión” pinchando en el siguiente enlace https://www.youtube.com/watch?v=dneHp-M2pho (duración 1 hora), y a continuación deberás realizar un análisis de cómo superar las barreras que nos ponemos para emprender.

Además queremos que detectes aquella pasión que tienes y que te gustaría convertir en tu profesión y tu fuente de ingresos (recuerda que esto puede ser una fuente de idea de negocio, útil para la actividad 3).

Actividad 2. (2 PUNTOS)

Una vez que ha surgido la iniciativa emprendedora, es importante que conozcamos las cualidades que todo emprendedor debe poseer. Cuando somos niños tenemos todas estas habilidades, pero debido a nuestro aprendizaje, a las experiencias que hemos vivido, a nuestros miedos… hemos ido potenciando unas, y debilitando otras.

Para trabajar las cualidades del emprendedor, queremos que vuelvas a la infancia, y con personajes de dibujos animados te describas como emprendedor. Debes dirigirte a la página http://javiermegias.com/blog/2012/07/12-cualidades-sobre-emprender-que-hemos-aprendido-viendo-dibujos/, y leer el artículo “12 cualidades sobre emprendedor que hemos aprendido viendo dibujos” y a continuación deberás identificarte con el personaje que se describe en función de las características que tú tengas, así como indicar aquellas cualidades que consideras que te faltan para ser un buen emprendedor, y que deberías potenciar.

Actividad 3. (5,5 PUNTOS)

La primera etapa de cualquier proceso emprendedor comienza con la elección de una idea, que después materializaremos. Ahora bien, no todas las ideas son aptas para hacer negocio, y no todas las ideas de negocio son exitosas.

Para convertir una idea abstracta (que sólo está en nuestra mente) en una idea de negocio es importante que (Fuente: http://www.emprenderalia.com/como-transformar-tu-idea-en-un-negocio-juega-con-la-idea/)

• Reformulemos la idea en un problema a resolver. Los negocios son soluciones a problemas que la gente corriente tiene. Todos tenemos problemas que requieren solución. Las soluciones parten de ideas (hipótesis).
• Definamos quién tiene el problema y necesita solucionarlo.

• Si no encuentras a nadie que se identifique con el problema…, el problema lo tienes tú
• También tendrás un problema si la solución es buena, pero nadie quiere pagar por ella.

• Esbocemos la solución del problema (no el cómo, sino el por qué y para qué). Cuanto más dolor evite, o más placer se obtenga, más potencial tendrá nuestra idea de negocio.

Ahora ya sabes cómo convertir una idea, en una idea de negocio, así que lo que se pide en este ejercicio es que esboces la idea de negocio innovadora, que ha de ser la guía de todo el proyecto empresarial que vas a realizar en este módulo de EIE (Fuente: parte del texto de esta actividad se ha sacado de Pablo Peñalver)

1. En primer lugar debes realizar un brainstorming (lluvia de ideas), para que sin juzgar ni criticar ninguna de las ideas que pasan por tu cabeza, propongas 10 ideas que podrían convertirse en ideas de negocio (Recuerda: las ideas de negocio, en muchos casos, parten de problemas cotidianos de la gente). Ejemplo: aplicación que guarde todos los tickets de compra que tengo para realizar posibles comprobaciones, sirvan para devoluciones o cambios del producto…
2. Después de realizarla lluvia de ideas, debes categorizar (clasificar) las 10 ideas en ideas posibles, o ideas alocadas. Una vez categorizadas, seleccionar sólo 5 de ellas.
3. A continuación, tendrás que buscar información de las 5 ideas seleccionadas para poder profundizar más en cada una de ellas. De cada idea, deberás recoger la siguiente información

Te ponemos varios ejemplos para que tengas claro lo que se pide, pues no se trata de desarrollar cada una de las ideas de forma extensa, sino de realizar un boceto para después ver por qué idea nos decantamos.

1. A continuación, para que el proceso de decisión resulte más fácil, y una vez superado el primer filtro (pasado de 10 ideas a 5), es recomendable realizar una matriz de decisión. Para ello debes hacer una tabla como la que se presenta a continuación (si lo haces en Excel, te ahorrarás tener que sumar a mano) donde debes poner una puntuación en los criterios que se te plantean a las 5 ideas preseleccionadas. Al final, deberás seleccionar una de ellas y justificar con argumentos razonados por qué es la idea de negocio seleccionada, y que te acompañará en el resto de unidades.

 (Nota: al haber 11 criterios de evaluación (personales, mercado y recursos), es necesario ponderar tales criterios, para que al final salga una puntuación de 10. Al final deberás obtener un ranking de ideas desde la primera seleccionada a la quinta)

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