La innovacion como estrategia en la MIPYME de un abarrotes “La Central”

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS

MAGALI FIGUEROA LOPEZ

INVESTIGACION APLICADA

IXHUATAN; CHIAPAS A 21 DE OCTUBRE DE 2022

TITULO DE MI INVESTIGACION

 LA INNOVACION COMO ESTRATEGIA  EN LA MIPYME DE UN ABARROTES “LA CENTRAL”  EN  IXHUATAN; CHIAPAS, MEXICO.

CAPITULO I:

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Crear productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, y tratar de mejorar los productos ya existentes, para así poder obtener éxito en el mercado. Lo que se busca en la innovación es poder crear valor y utilidad sobre todo en productos, servicios; y en el lanzamiento a los mercados.

Lo que se busca en este proceso es centrarse en los consumidores, ya que nuestra finalidad es que la innovación de respuesta a las necesidades de las personas, ya que la innovación nos permitirá dar respuestas a los diferentes retos económicos, sociales y ambientales a los que nos enfrentamos actualmente en la sociedad.

Principalmente tenemos innovaciones comerciales, mas dirigidas a crear nuevos diseños o envasados de productos, estableciendo nuevos métodos de asignación de precios, nuevas maneras de colocar los productos, o incluso innovadoras maneras de comercialización.

JUSTIFICACION:

Lo que se quiere lograr con esta estrategia de innovación es satisfacer las necesidades de los consumidores, ofreciéndoles productos innovadores, se pretende investigar y obtener un nivel superior de técnicas productivas para la innovación de nuevos productos en la empresa y su aplicación en el entorno empresarial, poder saber cuáles son los productos más demandados para así tener la certeza de poder hacer llegar a la empresa nuevos productos que nos ayuden a ser competitivos, ya que la empresa puede verse en problemas financieros si no aumenta las ventas en un lapso de tiempo prudencial.

Poder Acelerar la llegada de nuevos productos, con el objetivo de que pueda vender su producto o servicio innovador cuanto antes en el mercado y disponga de una ventaja competitiva más rápidamente y lograr que la innovación forme parte de la visión estratégica de la empresa y que principalmente el gerente general este alineado con esta.

Se trata no solo de generar ideas, sino de mantener un flujo creciente de ellas sobre el tiempo y de poder ejecutarlas.

Se busca el aprovechamiento de oportunidades del negocio y por lo general proviene de la exigencia y necesidad de los clientes, o de la reacción a circunstancias inducidas por la competencia.

Para innovar cualquier proceso productivo en un negocio se debe tomar en cuenta: la planeación, control y supervisión, de todo cambio que se vaya a realizar y delegar responsabilidades al personal para que todo marche bien y cada quien cumpla su función de manera eficiente.

3.- DELIMITACION

En esta investigación se va a trabajar  principalmente con el gerente general y los empleados de la tienda ABARROTES “LA CENTRAL” comercio al por menor y al por mayor, ya que la innovación es un medio para el constante desafío del desarrollo y el emprendimiento; se busca satisfacer las necesidades de los consumidores y así ´poder alcanzar mayores ventas que nos ayuden a ser competitivos y poder estar a la vanguardia.

Como al de impacto al consumidor es tomar en cuenta los momentos conmemorativos, es ahí donde podemos aplicar la mercadotecnia de colocar de manera atractiva los productos e introducir a la tienda los productos más demandados en esa fecha, así como también no perder de vista los gustos y preferencias de los clientes, ya que nuestra principal idea es estar constantemente buscando hacer mejor las cosas, como hacerlas de manera diferente al resto para obtener una ventaja competitiva.

4.- FORMULACION DEL PROBLEMA}

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