La naturaleza del liderazgo Los diferentes estilos y modelos de liderazgo

Oziel Alejandro Gutiérrez Carranza                                                               1901756

Tema: La naturaleza del liderazgo Los diferentes estilos y modelos de liderazgo 

1. Un administrador dijo alguna vez a un subordinado: “Para ser un buen líder, primero debes ser un buen seguidor.” Analice lo que quiere decir ser un buen seguidor, si usted está de acuerdo con dicha afirmación, y fundaméntela o rebátala.

En mi opinión, la frase se refiere a que antes de llegar a ser un líder debiste recorrer un proceso que implica que alguna vez fuiste subordinado y eso te da la experiencia para saber como manejar un equipo de trabajo y también para saber quién es un “buen seguidor” y aporta valor al trabajo así como también te permite determinar quien no lo es y tomar medidas ante eso.

2-Piense en el mejor líder con que haya trabajado en algún empleo, en los deportes o en cualquier otra actividad. Luego piense en el peor líder. Analice los contrastes en estilo y habilidades que ambos empleaban. ¿Cómo respondió usted a cada uno? ¿Qué podría haber hecho en forma distinta? 

Con un buen líder se siente un compromiso distinto a cumplir tu trabajo y hacerlo de buena manera, con un mal líder de igual manera se debe de cumplir con el trabajo correspondiente sin embargo es mas cansado y sabes que en algún momento tienes que dejar de seguirlo. Lo mejor que se puede hacer es consultar a tu equipo de trabajo para que te retroalimenten y sepas en que te estas equivocando o que es lo que estas haciendo bien.

3- Explique cómo se relacionan la teoría X y la teoría Y con los estilos de liderazgo, en especial los enfoques de contingencia. Comente la afirmación de que “la filosofía de la administración controla la práctica”. 

Se relacionan ya que dependiendo que la teoría que se aplique es la manera en que van a responder los empleados. Pienso que la afirmación es completamente cierta ya que, por ejemplo, un liderazgo basado en la teoría X actualmente no tendrá muchos resultados favorables en la practica en cambio la teoría Y al ser aplicada arroja resultados satisfactorios para empleados y administradores debido a su humanismo.

4-Piense en situaciones en que usted haya sido líder. ¿Qué estilo de liderazgo usó? En retrospectiva y con los materiales de este capítulo, ¿qué habría usted hecho en forma diferente? 

Cuando me toca desempeñar ese rol usualmente me baso en los principios de la teoría Y y en base a las cualidades de cada persona y sus posibilidades se hace la repartición del trabajo, nunca dejando de lado los aspectos psicosociales que podrían llegar a afectar el desempeño.

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