Modelos de negocios. Direccion y Estilos de Liderazgo
Enviado por Jenny Martineez • 14 de Febrero de 2022 • Tareas • 637 Palabras (3 Páginas) • 107 Visitas
Nombre Jennifer González Martínez | Matrícula: 2942636 |
Nombre del curso: Direccion y Estilos de Liderazgo | Nombre del profesor: |
Módulo: 2 | Actividad:2 |
Fecha: 08/02/2022 | |
Bibliografía
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Analiza cada una de las 26 situaciones que se presentan en el cuestionario Identificando los motivos sociales, poniendo una marca en la columna que identifique el motivo social presente.
Explica cuáles fueron los motivos más fáciles y difíciles de identificar y por qué.
Luisa es muy responsable y exigente consigo misma; cuando el trabajo no sale bien, admite su responsabilidad y redobla esfuerzos.
(Por que es un logro ya que es algo que se va formando para poder llegar a metas, y cuenta como un logro, pero también aparte es un poder personalizado por que puede que quiera estar en los estándares de sentirse bien socialmente.)
Daniela es competitiva, quiere siempre superar los estándares establecidos.
(Cuenta como un logro por que es algo que te ha costado para poder ser constante, pero también entra la parte de sentirse bien (poder) ya que quiere ser mejor que el resto)
Elabora un reporte con la información de los puntos anteriores.
Los puntos de afiliación y poder socializado siento que son bastantes claros, pero la parte de logros y poder personalizado a veces si están un poquito complicado de separar ya que siento que van de la mano con algunas oraciones.
Identificando los Motivos Sociales
Situación | Logro | Afiliación | Poder Personalizado | Poder Socializado |
1. Cuando Carlos tiene problemas, inmediatamente busca a sus supervisores para hablar con ellos. | X | |||
2. Juan es muy persistente en el cumplimiento de sus metas y objetivos. | X | |||
3. José es una persona decidida y le gusta tomar riesgos, que asombran a muchos. | X | |||
4. Andrea es muy amistosa y platicadora; le gusta estar al tanto de las novedades de sus conocidos. | X | |||
5. Antonio busca ganarse la confianza de sus compañeros de trabajo. | X | |||
6. Luisa es muy responsable y exigente consigo misma; cuando el trabajo no sale bien, admite su responsabilidad y redobla esfuerzos. | X | |||
7. A René le gusta hacerse notar y quedar bien ante los superiores. | X | |||
8. Arturo quiere tener el mayor número de colaboradores a su cargo para sentirse importante. | X | |||
9. Jaime no se pierde ninguna reunión o fiesta que se organice. | X | |||
10. Jesús es considerado un buen jefe pues procura el desarrollo y la capacitación de su gente. | X | |||
11. Ernesto es un jefe que se molesta y regaña a sus colaboradores en público cuando no le informan de algún problema o retraso que lo haga quedar mal. | X | |||
12. Roberto es un jefe muy apoyador al que la gente recurre cuando se le atora el trabajo. | X | |||
13. Daniela es competitiva, quiere siempre superar los estándares establecidos. | X | |||
14. Gilberto es muy tenaz, no dejó de insistir hasta que le dieron el puesto de coordinador. | X |
15. A Manuel no le gusta entrar en conflicto con ninguno de sus colaboradores y a veces deja pasar muchas situaciones. | X | |||
16. Olga se preocupa mucho por los problemas personales de sus colaboradores. | X | |||
17. Siempre que hay una visita de personas importantes en la empresa, Felipe quiere ser el que da el recorrido y las explicaciones. | X | |||
18. Octavio necesita la aprobación de sus compañeros para implementar cualquier cambio o decisión en el trabajo. | X | |||
19. Lorenzo se siente muy orgulloso de su trayectoria en la empresa ya que ha ascendido desde abajo. | X | |||
20. Yadira es el alma de cada fiesta, se arregla para causar sensación y atraer todas las miradas hacia ella cuando llega. | X | |||
21. Enrique siempre está buscando cambios e innovaciones en los equipos para obtener mejores resultados. | X | |||
22. Miguel es un jefe justo, sabe dar reconocimiento a quien lo merece. | X | |||
23. Raúl es un jefe al que le gusta hacerse notar; cualquier anomalía que observa en el taller, se dirige a gritos con el personal. | X | |||
24. Mariana quiere que toda su gente mantenga altos estándares de desempeño, regularmente mantiene comunicación con ellos y les da retroalimentación constante. | X | |||
25. Federico es incansable y persistente, no hay meta que le pongan que no cumpla. | X | |||
26. Elena necesita que su jefe le esté diciendo cómo va con su trabajo. | X |
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