La planificación estratégica

Síntesis

Todas las instituciones públicas y privadas (incluyendo al sector salud), se auxilian de la planeación para prever, entender que deben hacer y en qué tiempo, deben trazar un camino detallado a seguir sin improvisar, sin desperdiciar recursos y sin desgastarse en esfuerzos inútiles. Por tanto, es claro que planear es anticiparse a lo que puede suceder y tomar las medidas y acciones antes de que pase o evitar que algo malo pase.

 Para ello se deben considerar todos los elementos internos y externos que pudieran incidir en la situación, tratar de ver más allá de los que podemos ver ahora (presente): eso es visión a futuro, de largo plazo, y eso es prospectiva. Considerando la evolución del concepto de planeación en la administración, la planeación estratégica requiere de una administración estratégica para concretar las acciones.

 La planificación estratégica, según el Comité Interministerial de Modernización de la Gestión Pública, es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que le impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones. Es un instrumento elemento imprescindible en procesos de democratización como mecanismo de consenso que vincula a la sociedad con las instituciones políticas para la construcción de políticas públicas. Mientras que la planeación prospectiva estratégica toma en cuenta los cambios de todo orden y su dinámica en los parámetros centrales de cada sistema complejo y un papel fundamental en disminuir la incertidumbre.

 La complejidad de la situación actual, la crisis y el constante cambio influye en la urgente necesidad de una planeación prospectiva estratégica que conduzca, con mayor seguridad, hacia un futuro plausible para todos. La planeación prospectiva estratégica se dirige a la acción concreta, es Saber hacia dónde vamos. En ella se determina primero el futuro deseado creativamente y libre de restricciones; el pasado y el presente no se consideran como restricciones sino hasta un segundo momento. Con la imagen del futuro deseado se exploran los futuros factibles para seleccionar el más satisfactorio. La planeación prospectiva estratégica se utiliza para obtener: flexibilidad estratégica, capacidad de respuesta estratégica, capacidades dinámicas, competencias dinámicas. 

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