Las Organizaciones Características
Enviado por pablo8223 • 4 de Julio de 2014 • 3.715 Palabras (15 Páginas) • 276 Visitas
TEMA: Caracteristicas de la organizacion
La composición de las organizaciones: individuos y grupos
La unidad más elemental de la organización es el individuo. Según la opinión de algunos
autores son necesarias al menos dos personas para que se pueda reconocer la existencia de una
organización. Ahora bien, es posible diferenciar las organizaciones de los grupos pequeños
porque estos últimos apenas presentan una diferencia de tareas y una concreción racional de
sus fines.
Un problema vinculado al número de miembros de una organización es el problema de las
fronteras o la delimitación de la pertenencia de individuos a la misma. Las organizaciones
procuran dejar bien claro los miembros que pertenecen a ella a través de signos como
uniformes, símbolos de identificación, carnes, etc., o bien mediante el desarrollo de una “mente
de grupo”. Sin embargo, no siempre resulta fácil la determinación exacta de los miembros. Así,
no resulta fácil señalar si los clientes de una determinada firma son miembros de una
organización o los padres de los alumnos de una escuela. En este dilema de “semipertenencia”
encontramos no sólo a los usuarios de servicios públicos, proveedores y clientes sino que
puede ser extensivo a otros colectivos como los voluntarios de una O.N.G o los
“teleoperadores”. Un procedimiento práctico para resolver este dilema de pertenencia a la
organización consiste en atender a una serie de criterios propuestos por Maytz (1972): el
carácter formal de la relación, el sentimiento subjetivo de pertenencia, o sea, la
autoidentificación como miembros de la organización, la frecuencia de interacción con los
demás miembros, al grado de dependencia respecto a la organización y la intensidad de la
actividad a favor de la organización.
Otro elemento clave en la composición de las organizaciones son los grupos. Como señalan
Porter, Lawler y Hackman, los grupos están compuestos por un limitado número de individuos
que tienen interacciones comunes y un cierto grado de valores y normas compartidos.
Estos grupos pueden ser e dos tipos según su origen y las funciones que cumplen. Por una
parte, los grupos formales están específicamente diseñados por la organización y establecidos
para apoyar la consecución de sus propios fines. Por otra parte, los grupos informales surgen
espontáneamente dentro de la organización bien para satisfacer necesidades de los miembros
no cubiertas por ella bien para suplir las insuficiencias de diseño de esa organización formal.
Los grupos formales constituyen los departamentos o subsistemas de la organización, de toma
de decisiones y de jerarquización de la autoridad que no son “oficiales” ni están
intencionalmente planificados en el diseño de la organización.
La consecución de fines.
Cuantos más específicos sean los fines de una formación social más adecuada puede ser
conceptual como organización. El tipo de objetivos que persigue una organización determinada
en buena medida su estructura y funcionamiento. Mayntz (1972) propone un criterio de
clasificación que permite distinguir tres categorías de organizaciones.
En primer lugar, existen organizaciones cuyos objetivos se centran en la coexistencia de sus
miembros, en su actividad común y en el contacto recíproco que esto exige. A esta categoría
pertenecen los clubes, los círculos de esparcimiento y otras asociaciones recreativas.
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Normalmente, este tipo de asociaciones se estructura de forma democrática, está poco
formalizada y sus dirigentes son elegidos para animar, dirigir y ejecutar las decisiones tomadas
en las asambleas por sus miembros.
En la segunda categoría se sitúan las organizaciones cuyo objeto implica actuar de una manera
determinada sobre un grupo de personas que son admitidas precisamente para esto. El tipo de
actuación propuesta sobre las personas puede ser muy diversa dando lugar a organizaciones
muy diferentes: las escuelas, las prisiones, las universidades, los hospitales y las iglesias son
ejemplos de este tipo de organizaciones.
En la tercera categoría se incluyen las organizaciones que tienen como objeto el logro de ciertos
resultados o una determinada acción hacia fuera. En esta categoría podemos distinguir tres
subgrupos en función de la relación que la mayor parte de sus miembros tienen con los
objetivos de la organización. Un primer subgrupo lo forman aquellas organizaciones cuyos
miembros ven en el objetivo de la organización un valor al que están dispuestos a contribuir sin
obtener a cambio ventajas personales (p.e. asociaciones benéficas, organizaciones para
combatir el alcoholismo o para el fomento de la ciencia).
En el segundo subgrupo. Mayntz sitúa las organizaciones cuyos objetos
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