Las Peras

PRECURSORES

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

“Padre de la Ingeniería Industrial”

APORTACIONES

Aprendiz de operador de máquina en Enterprise Hydraulic Works.

Ingeniero mecánico en el Instituto Stevens.

Jefe de ingenieros en Midvale Steel Company.

Desarrollo de la Planeación y organización “informal” del superintendente.

Desarrollo de Métodos de trabajo “propios” (por experiencia, preferencia y tipo de herramienta disponible).

Asignación Responsabilidades de ingeniería (SEGUN TAYLOR)

Diseño y medición del trabajo (tareas).

Programación de la producción.

Organización del trabajo.

Estudio de corte de metales, aumento en la velocidad del corte de metales.

Análisis del trabajo de acarreo (“palear”), peso ideal 211/2 libras, aumento en la productividad.

Análisis de requerimientos laborales para ejecutar una tarea : métodos, herramientas y equipos y entonces capacitar al trabajador para seguir la especificación (estudio de métodos).

Medición del trabajo, determinar la cantidad de tiempo que se le debería permitir a un operador para ejecutar una operación (uso de cronómetro).

Cantidad de producción esperada = (1 / tiempo permitido).

Estándares de tiempo, base para controlar los costos de mano de obra, programar producción y fijar precios.

“Enseñaba a los empleados a trabajar y esperaba que trabajaran a toda su capacidad por sueldos más altos.”

(LLEGÓ A CUADRUPLICAR LA PRODUCCIÓN)

FRANK B. GILBRETH Y LILLIAN MOLLER GILBRETH

APORTACIONES

Ayudante de albañil, “tenía una actitud inquisitiva acerca de su trabajo”.

Sus innovaciones lograron pasar de 120 ladrillos colocados por hora por trabajador a 350 (un método más eficaz).

Con el método estándar redujo los movimientos de 18 a 5.

“Siempre estaba buscando el mejor método posible”.

Desarrollo de Los therbligs (movimientos fundamentales del cuerpo humano).

Estudio de micro movimientos (con cámaras cinematográficas

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