Las herramientas de análisis estratégico

• Una vez identificados los aspectos esenciales de cada una de ellas, proceda a presentar ejemplos relacionadas con dos entidades públicas de diferente naturaleza 

Ejemplos de entidad pública relacionada

Entidad pública 1: Hospital Pablo Arturo Suarez

- Misión: Proporcionar atención médica de calidad y accesible a todos los ciudadanos, priorizando la salud y el bienestar de la comunidad.

- Visión: Convertirse en el líder regional en la prestación de servicios de atención médica especializada y promover la investigación y la innovación en el campo de la salud.

- Valores: Compromiso con la excelencia médica, ética profesional, respeto por la dignidad de los pacientes y trabajo en equipo. (Hospital Pablo Arturo Suárez, 2023)

Entidad pública 2: EPMAPS Agua Potable de Quito

- Rivalidad entre competidores existentes: En este caso, puede haber competencia limitada debido a que la empresa estatal tiene el monopolio de la distribución de agua potable en su área de operación. Sin embargo, podría existir rivalidad en términos de calidad del servicio y eficiencia operativa con otras empresas estatales en diferentes áreas geográficas.

- Amenaza de nuevos competidores: La entrada de nuevos competidores en el mercado de la distribución de agua potable suele ser baja debido a las altas barreras de entrada, como las regulaciones gubernamentales, la infraestructura requerida y los altos costos de inversión.

- Poder de negociación de los proveedores: En este caso, los proveedores de la empresa estatal podrían ser los organismos encargados de la gestión y el suministro del agua. Si existen pocos proveedores o hay una dependencia significativa de uno en particular, estos podrían tener cierto poder de negociación en términos de precios y condiciones de suministro.

- Poder de negociación de los clientes: Dado que la entidad pública es responsable de proporcionar un servicio esencial como el suministro de agua potable, los clientes no tienen un poder de negociación significativo en términos de precios. Sin embargo, pueden influir en la calidad del servicio y expresar sus demandas a través de mecanismos de participación ciudadana.

- Amenaza de productos o servicios sustitutos: En este caso, los productos o servicios sustitutos podrían ser sistemas alternativos de suministro de agua, como pozos privados o sistemas de captación de agua de lluvia. Sin embargo, en la mayoría de los casos, estos sustitutos no son viables o no pueden satisfacer la demanda de manera eficiente y segura, lo que reduce la amenaza. (EPMAPS- Agua de Quito, 2023)

• Prepare una conclusión acerca de la utilidad de estas herramientas en el proceso de planificación estratégica.

Las herramientas de análisis estratégico desempeñan un papel fundamental en el proceso de planificación estratégica al proporcionar una estructura y un enfoque analítico para evaluar la situación actual y futura de una entidad. Estas herramientas permiten a las organizaciones comprender mejor su entorno, identificar sus ventajas competitivas y tomar decisiones informadas sobre su dirección estratégica. estas herramientas de análisis estratégico son valiosas en el proceso de planificación estratégica porque ayudan a las entidades a comprender su posición actual, identificar áreas de oportunidad y desafío, tomar decisiones basadas en información y desarrollar estrategias sólidas y efectivas. Al utilizar estas herramientas de manera integrada y sistemática, las entidades pueden aumentar su capacidad de adaptación, lograr ventajas competitivas y lograr sus objetivos estratégicos a largo plazo.

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