Las organizaciones influenciadas por el entorno

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Nombre de la materia

Administración del comportamiento organizacional

Nombre de la Licenciatura

Administración de empresas

Nombre del alumno

atrícula

Nombre de la Tarea

Liderazgo

Unidad 4

    Las organizaciones influenciadas por el entorno

Nombre del Docente

Edith Barrios Rodríguez

Fecha

1ro de octubre de 2022

LIDERAZGO.

introducción

Cuando hablamos del liderazgo nos referimos a la capacidad de guiar a una persona, o en su defecto un grupo de personas para obtener un ambiente laboral productivo y sano.

El liderazgo organizacional es aquel que surge de reemplazar las jerarquías por esquemas colaborativos para propiciar la participación del personal para aumentar la motivación, satisfacción y producción del grupo.

La importancia del liderazgo radica en influir en las personas para lograr los objetivos de la organización mediante el análisis de información y un continuo aprendizaje.

Un líder organizacional debe ser capaz de crear planes, analizar, ejecutar, estudiar, hacer proyecciones todo con el fin de mejorar la organización y el clima organizacional.

Algunos tipos de liderazgo es el transaccional, transformacional, natural o el que es orientado a las personas.

Caso para analizar

Selecciona un caso de los diversos que se describen y explican en el video.

Elabora un trabajo escrito de no más de tres cuartillas, donde:

Describas el caso identificando el tipo de líder, cuál es el proceso de toma de decisiones que tiene dicho líder y cuál es el comportamiento organizacional que genera, así como las relaciones que tiene la organización con las otras de su entorno.

Integra un documento que incluya una breve introducción, el desarrollo de los puntos solicitados, un apartado de conclusiones y las referencias bibliográficas.

Desarrollo

En el segundo caso existe un líder transaccional le dice al equipo de trabajo que hacer y lo motiva para lograr el resultado que en este caso era lograr la cantidad de ventas, este tipo de liderazgo se centra en el orden, la estructura y la planificación.

Suele utilizar un esquema de recompensa para motivar al equipo, como el caso de el carro y el media sueldo extra.

Una de sus principales ventajas es que el enfoque es corto y claro por lo que permite que los participantes se centren en un objetivo específico aumentando así la productividad.

Cabe destacar que no todos los miembros de la empresa se motivan del mismo modo por lo que se recomienda no depender exclusivamente de este modelo de liderazgo. Debemos asegurarnos de brindarles la oportunidad de ser creativos para que nuestros colaboradores den lo mejor de sí.

Con este estilo de liderazgo es fácil medir el éxito ya que generalmente se ocupa para planes a corto plazo, el saber que requiere la empresa y cómo hacerlo ayuda.

Conclusiones

 Es importante saber qué tipo de liderazgo requiere nuestra empresa, ya que, no será el mismo para una organización con objetivos a corto plazo como lo pueden ser ventas.

No debemos “casarnos” con un solo tipo de liderazgo ya que no todas las personas son iguales y todas requieren de motivación distinta, debemos procurar siempre el crecimiento y bienestar de nuestra empresa sin olvidarnos del bienestar de nuestros colaboradores ya que ellos son “la cara” de nuestro negocio.

En mi opinión un líder debe ser “camaleónico” puesto que de él depende que la organización sea eficaz y eficiente.

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