Las principales actividades de la empresa "Happy children"

FINANZAS

Las finanzas en nuestra empresa es un sistema importante ya que lleva una responsabilidad monetaria para nuestra administración, tanto como planificar, ejecutar y contralar los gastos asignados para cada área funcional de “Happy Children”. Es responsable de la información diaria de nuestra empresa canalizando en su totalidad los registros financieros y patrimoniales. Nos organizaremos de la siguiente forma:

La actividad de la empresa:

La actividad principal de “Happy children” es prestar un servicio a la comunidad, recibiendo por ello un cuantioso dinero que se invertirá en una producción más eficaz para seguir en el rubro de los cumpleaños, lo que lograremos con los mejores precios y gastos que ofrece el mercado que nos dejen una utilidad permitiendo reinvertir, crecer y mantenernos en el tiempo como empresa de servicios e innovación.

Nuestra rentabilidad:

Utilizaremos un análisis económico sobre nuestras utilidades, beneficios y lo invertido en el negocio de los cumpleaños, el capital invertido, las ganancias por cada evento y los fondos propios, nuestro desempeño económico si se obtuvo beneficio o pérdida de nuestro capital inicial.

Nuestro análisis económico:

Analizaremos nuestras debilidades y fortalezas sobre las competencias como empresa de servicios, para ello utilizaremos los estados de resultados y balances por cada evento. Analizaremos en qué medida estamos cumpliendo con los objetivos trazados por “Happy Children”, evaluaremos nuestros resultados versus los riesgos de seguir en el mercado de servicios, los costos y nuestra eficiencia como productora de eventos.

Razones de liquidez:

Nuestra liquides es tan importante, nos daremos cuenta si estamos en condiciones de pagar a nuestros proveedores, obligaciones a corto plazo, renovar nuestras tecnologías, si nuestro dinero obtenido con cada evento cubrirá nuestras necesidades, si la rentabilidad cubre todas las rentas de la organización. Que nos garantice nuestro éxito como empresa innovadora.

Nuestro de endeudamiento:

Para tener un control sobre nuestro capital y no sobre endeudarnos llevaremos un libro contable, que midan nuestro costo de rentabilidad, calidad de servicio, préstamos con los bancos. Nuestro endeudamiento dependerá de nuestros servicios que prestemos a la comunidad también nuestros costos, el sector que estamos operando (oriente), y nuestro entorno económico. Tendremos que incrementaran nuestros ingresos y disminuiremos nuestros gastos. Nuestro patrimonio es de un total del 25 % y el resto serán bancos 75 %.

Presupuesto económicos:

En esta parte recogeremos los términos económicos de la actividad productiva de la empresa en un corto plazo (por año), serán las recaudaciones de la productora en un tiempo determinado por los socios, que tiene como funcionamiento en el rubro de servicios, desglosaremos nuestros presupuesto por cada evento o cumpleaños. Los costos operacionales serán de la producción y comercialización de “Happy Children”, teniendo en cuenta el valor inicial con el final de cada evento, confeccionaremos un presupuesto de compra para las materiales primarios para los eventos (precio y venta). Las ventas de los eventos las estimaremos en base a la demanda del mercado y nuestras competencias.

Análisis del punto de equilibrio:

Para llevar a cabo un análisis de punto de equilibrio válido, nuestra proyección como empresa de servicios se debe basar en el volumen de negocios que realmente esperamos tener, no en cuánto necesitamos para lograr una buena ganancia. Teniendo una ganancia bruta por cada evento se logra después de pagar los costos de la producción del cumpleaños, tendremos que evaluar si nuestros ingresos son mayor o menor a lo esperado en nuestros inicios, (mayor=menos),

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