Las prácticas de compensaciones en una empresa real (Registro anecdótico individual)

Las prácticas de compensaciones en una empresa real

(Registro anecdótico individual)

Se pide:

Entrevistar a un gerente, jefe o encargado de recursos humanos, para hacer un breve análisis y descripción de cómo el sujeto entrevistado entiende la materia que se le plantea. Por lo tanto, es una pequeña entrevista/observación que contiene fundamentalmente datos de la situación observada, una pregunta y un comentario. Debe ser lo más objetiva posible, sin usar términos que pudiesen evidenciar prejuicios.

Los objetivos de esta evaluación son:

-Acercar la práctica a la teoría, es decir, conocer desde dentro de una organización y los planteamientos que tiene para actuar y la forma en que gestiona su sistema de compensación.

-Conocer cómo el encargado de recursos humanos aplica las políticas de compensaciones de su empresa

-Comparar la realidad con el planteamiento teórico formulado.

-Desarrollar la capacidad de comprender las prácticas de recursos humanos en el ámbito laboral, a través de entrevistas con jefaturas.

Contenidos a considerar:

• Introducción/presentación de la empresa: nombre, actividad, localización, y organigrama de la empresa.

• Misión, objetivos y estrategias corporativas.

• Organigrama del departamento de RRHH (si lo hubiera)

• Prácticas/Políticas de GRH: quién las dirige.

• Análisis de los parámetros de la gestión de compensaciones:

Realizar una pauta de preguntas con al menos 4 puntos a preguntar y observar.

Pauta:

POLÍTICAS DE COMPENSACIONES

Extensión y plazo de entrega

-La extensión del documento no debe superar las 5 páginas.

-Una vez finalizado el trabajo, sube el documento final a la plataforma durante la semana 5.

-Se aplicará un descuento en el puntaje del trabajo si la fecha de entrega no es respetada.

Evaluación

La puntuación de este trabajo se divide de la siguiente manera:

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