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1. ¿Qué es planear?

Es trazar el camino que habrá de recorrer el proceso de auditoria. Es la integración de los objetivos, instrumentos y métodos en un esquema amplio, coherente y consistente, que permite un nexo causal entre los fines que se persiguen y los medios que se emplean para lograrlos.

2. ¿En que consiste el objetivo de la planeación?

En establecer las acciones que se deben desarrollar para instrumentar la auditoria en forma secuencial y ordenada, tomando en cuenta las condiciones que deben prevalecer para alcanzar en tiempo y lugar los objetivos establecidos.

3. Menciona las etapas del proceso administrativo:

 Etapa de planeación.

 Etapa de organización.

 Etapa de dirección.

 Etapa de control.

4. ¿Qué es la etapa de planeación?

Es un proceso sistemático y estructurado para utilizar la inteligencia de la organización en busca de respuestas vitales para su diseño, estructura, dirección y control. La planeación considera la dinámica del cambio social tanto en el entorno actual como en un escenario futuro.

5. ¿En que consiste la etapa de organización?

Es el proceso que parte de especializar y dividir el trabajo para agrupar y asignar funciones a unidades especificas e interrelacionadas por líneas de mando, comunicación y jerarquía con el fin de contribuir al logro de objetivos comunes a un grupo de personas.

6. ¿En que consiste la etapa de dirección?

Es el proceso de guiar y proveer del apoyo necesario a las personas para UE contribuya con efectividad al logro de las metas de la organización.

7. ¿Que es la etapa de control?

Proceso que utiliza una persona, un grupo o una organización para regular sus acciones en congruencia con las expectativas definidas en los planes, metas y estándares de desempeño.

8. ¿Qué se debe realizar en la etapa de la instrumentación?

Se deben seleccionar y aplicar las técnicas que se estimen más convenientes para obtener la información, de acuerdo con las circunstancias propias de la auditoria, la determinación de los indicadores que se emplearan, el manejo de los papeles de trabajo (informes, hallazgos y evidencias), así como la supervisión necesaria para mantener una coordinación efectiva.

9. Mencione las técnicas de recolección:

 Investigación documental

 Observación directa

 Acceso a redes de información

 Entrevistas

 Cuestionarios

 Cedulas

10. ¿Qué son los indicadores?

Son un elemento estratégico en el proceso para evaluar la forma en que se gestiona una organización, ya que permiten ordenar las acciones con base en los resultados que se pretende alcanzar.

11. ¿Qué brindan los papeles de trabajo?

El soporte principal que, en su momento, el auditor habrá de incorporar en su informe, ya que incluyen observaciones, hechos y argumentos para respaldarlo; además, apoyan la ejecución y supervisión del trabajo.

12. ¿Qué representa la evidencia?

La comprobación fehaciente de los hallazgos durante el ejercicio de la auditoria por lo que constituye un elemento relevante para fundamentar los juicios y conclusiones que formula el auditor.

13. ¿En que consiste el examen?

En dividir o separar los elementos que componen los factores en revisión, para conocer la naturaleza, características y origen de su comportamiento, sin perder de vista la relación, interdependencia e interacción de las partes entre si y con el todo, y de estos con el contexto.

14. ¿Cuál es el propósito del examen?

Aplicar las técnicas de análisis procedentes para lograr los fines propuestos con la oportunidad, extensión y profundidad que requiere el universo sujeto a examen, en las circunstancias específicas del trabajo, a fin de reunir los elementos óptimos de decisión.

15. Mencione algunos enfoques organizacionales:

 Acción afirmativa

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