Liderazgo

Liderazgo

Definición: Aptitud para influir en un grupo hacia el logro de una visión, el establecimiento y logro de metas.

Teorías.

Teorías basadas en las características: Consideran las cualidades y características personales que diferencian a los líderes de quienes no lo son.

Teorías basadas en el comportamiento: Proponen que son comportamientos específicos los que diferencian a los líderes de quienes no lo son.

Estructura de iniciación: Grado en que es probable que un líder defina y estructure su rol y el de sus subordinados en busca de las metas.

Consideración: Grado en que es probable que un líder tenga relaciones de trabajo caracterizadas por la confianza mutua, respeto por las ideas de los subordinados y tome en cuenta sus sentimientos.

Estudios de la University of Michigan.

Líder orientado a los empleados: Hace énfasis en las relaciones interpersonales; adopta un interés personal en las necesidades de los empleados y acepta diferencias individuales entre los miembros.

Líder orientado a la tarea: El que hace énfasis en los aspectos técnicos o tareas del proyecto.

Rejilla de liderazgo: Matriz de nueve por nueve que ilustra 81 estilos diferentes de liderazgo.

Teorías basadas en las contingencias.

La predicción del éxito del liderazgo es más compleja que identificar algunas características o comportamientos deseables. La relación entre un estilo de liderazgo y su eficacia sugiere que los diferentes tipos de líderes son más apropiados en diferentes situaciones.

Modelo de Fiedler: Teoría de que los grupos eficaces dependen de la armonía entre el estilo de un líder para actuar con sus subordinados y el grado en que la situación le da control e influencia.

Cuestionario sobre el compañero menos preferido (CMP): Instrumento que pretende medir si una persona está orientada a la tarea o a la relación.

Relaciones miembro-líder: Grado de intimidad, confianza y respeto que los subordinados depositan en su líder.

Estructura de la tarea: Grado en que están definidos los procedimientos para los deberes del puesto.

Poder del puesto: Influencia que proviene del puesto que ocupa alguien en la estructura formal; incluye el poder contratar, despedir, disciplinar, ascender y dar aumentos de salario.

Teoría del recurso cognitivo: Teoría del liderazgo que plantea que el estrés afecta de modo desfavorable una situación, y que la inteligencia y experiencia pueden disminuir la influencia del estrés en el líder.

Teoría del liderazgo situacional (TLS): Teoría de contingencia que ese centra en la disponibilidad de los seguidores.

Teoría del camino-meta: Sostiene que es trabajo del líder ayudar a que sus seguidores alcancen sus metas y proporcionar la dirección necesaria y/o asegurarse de que éstas sean compatibles con los objetivos generales del grupo u organización.

Teoría de intercambio líder-miembro (ILM): Creación por parte de los líderes de personas en el grupo y personas fuera de éste; los subordinados del primer tipo tendrán calificaciones de desempeño más altas, menor rotación y mayor satisfacción en el trabajo.

Teoría de la decisión: Modelo de liderazgo que proporciona un conjunto de reglas para determinar la forma y cantidad de participación en la toma de decisiones en distintos tipos de situaciones.

Temas contemporáneos de liderazgo

Contextualización: Forma de usar el lenguaje para manejar el significado.

Líder carismático: Atribución de aptitudes heroicas o extraordinarias al liderazgo cuando los seguidores observan ciertos comportamientos.

- Tienen visión.

- Corren riesgos personales para lograr la meta.

- Son sensibles a las necesidades de los seguidores.

- Tienen comportamientos fuera de lo normal.

Líderes nivel 5: Con

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