Liderazgo
Enviado por andresitovasco • 2 de Julio de 2015 • 485 Palabras (2 Páginas) • 687 Visitas
Preguntas de repaso
1 ¿Qué es el modelo de las características del trabajo?
¿Cómo motiva a los empleados?
2 ¿Cuáles son las tres formas principales en que se puede
rediseñar un puesto? Desde su punto de vista, ¿en qué situaciones
sería mejor uno de los métodos
en lugar de los otros?
3 ¿Cuáles son los tres acuerdos alternativos de trabajo
respecto del horario flexible y el teletrabajo? ¿Cuáles son las
ventajas y desventajas de cada uno?
4 ¿Qué son los programas de involucramiento de los
empleados? ¿Cómo incrementan la motivación de estos?
5 ¿Qué es el pago variable? ¿Cuáles son los programas de
pago variable que se usan para motivar a los empleados?
¿Cuáles son sus ventajas y desventajas?
6 ¿De qué manera motivan las prestaciones flexibles a los
empleados?
7 ¿Cuáles son los beneficios de las recompensas intrínsecas
en cuanto a la motivación?
empleado de limpieza que asea los pisos del hospital sería un trabajo bajo en
esta dimensión.
4. Autonomía: Grado en que el trabajo proporciona libertad sustancial, independencia
y discrecionalidad al individuo para que programe sus labores y determine
los procedimientos por usar para llevarlo a cabo. Ejemplo de un trabajo
con
gran autonomía es el del vendedor que, sin supervisión,
programa su trabajo
de cada día y decide el enfoque de ventas más eficaz para cada cliente. Un
trabajo
con poca autonomía sería el del vendedor a quien cada día se le entregan
un conjunto de ejemplos y se le requiere que siga un guión de ventas
estandarizado
con cada cliente potencial.
5. Retroalimentación: Grado en que la ejecución de las actividades de trabajo que
requiere su puesto da como resultado que el individuo obtenga
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