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Lo Que Hacen Los Grandes Ejecutivos


Enviado por   •  9 de Abril de 2014  •  531 Palabras (3 Páginas)  •  845 Visitas

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Este articulo me toca de manera directa porque no he tenido la suerte de poder decir “el mejor jefe que he tenido” estoy completamente convencida que los grandes ejecutivos tienen que dedicarse a conocer a profundidad sus colaboradores, como un artesano pule un piedra y saca los mejores diamantes así también estos ejecutivos emplean estrategias de la mejor forma que sus unidades de trabajo realicen las tareas con una calidad indiscutible.

Cada persona tiene un temperamento diferente, cultura diferente, forma de pensar diferente pero un ejecutivo normal puede pensar que eso puede crear problema u conflicto en una unidad de trabajo sino tiene una mentalidad abierta a la apertura de culturas sino sabe explotar las cualidades de sus empleados sus talentos nunca llegara a convertirse en ese líder que todos quieren seguir.

Muchos ejecutivos solo se enfocan en la rentabilidad de la empresa haciendo infinidades de exigencia a sus empleados sin preocuparse de valorar sus esfuerzos, creando en la mayoría de los casos un ambiente hostil donde los empleadores solo trabajan por obtener un sueldo para cumplir con sus obligaciones pero sin pasión y mucho menos sin ningún compromiso con la empresa.

Sin un ejecutivo solo se enfoca en brillar y El y no permite que su personal crezca, no solo tendrá empleados desmotivado sino también personas que no le tendrá ninguna estima y respecto hacia ese ejecutivo, en la medida que un ejecutivo traspasa sus conocimientos a su personal es abierto a escuchar propuestas y encuentra la manera que estos crezcan, lograra un mejor desempeño para la empresa y será considerado un líder en su equipo.

Dar Ejemplo, asignar tareas, dar responsabilidad a un empleado no le quita poder a un ejecutivo todo lo contrario se crea un ambiente de responsabilidad y respecto y es considerado un buen líder de ahí nacen los grandes ejecutivos.

Entiendo que No todos nacen para ser Líderes o altos ejecutivos se requiere de una seria de destrezas de una visión para descubrir las fortalezas de un empleado, muchos solo se enfocan en sus debilidades, desmoralizando el fuero interno de esa persona, con sus agitadas agendas no se detienen a interrogar a saber que les gusta a esa persona, que lo disgusta o apórtale en que pueden mejorar.

Estimular al empleado es la tarea del ejecutivo, capacitándolo, reconociendo su trabajo, corrigiendo sus errores, pendiente de sus necesidades y premiando sus esfuerzos, entre otras habilidades es lo vital para los Grandes ejecutivos.

Las personas tienen metas diferentes, necesidades y motivaciones diferentes saber moldear y trabajar al empleado no es una tarea fácil que todo jefe no quiere ni le gusta enfrentar pero para aquellos que no solo quieren el título de jefe sino llegar a ser líderes y Grandes ejecutivos esto será su misión alcanzar la excelencia a través

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