Logística de la cadena de suministro

LOGÍSTICA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

LÓPEZ TRUJILLO, KEBYN JAVIER

MONTALVO GARCÍA ALISSON

PROFESOR: ALEX JIMÉNEZ

UNISINÚ

MONTERÍA- CÓRDOBA

2023

1.Lea, identifique y exponga las características más importantes de las etapas del procesamiento de pedido.

Respuesta: Recepción: Se hace entrega del producto por el transportista en el punto de descarga del almacén, aquí es identificado el código y la cantidad de artículos. Así mismo con el código se evalúa el peso, volumen y configuración del paquete.

Salvaguarda: Se estima la disposición de espacio del edificio, luego el inventario que se guarda en cada ubicación, para así poder almacenar el producto entrante temporalmente y asignar una ubicación especifica de recuperación para el paquete.

Manejo de inventario: Vigilar los niveles de producto en cada ubicación existencial del almacén, si el inventario presenta niveles por debajo del control local, este se encarga de sugerir cantidades de reaprovisionamiento y su tiempo de entrega según las reglas.

Procesamiento y recuperación de pedidos: Se descompone el pedido en grupos de artículos que requieran diferentes tipos de procedimiento y selección. Luego los artículos se agruparán según la ubicación donde se almacenen en el inventario. De esta manera los artículos llegan a la plataforma de envío como un pedido completo y en la secuencia adecuada, junto con otros pedidos para que puedan ser cargados en un camión o vagón para su reparto. Además se subdividen los artículos dentro de un área de recuperación de pedidos para equilibrar su trabajo de carga, prontamente los artículos asignados a un trabajador se ordenan para su recolección, esto con el fin de minimizar la distancia recorrida, la flexión y la fatiga, y el tiempo de recuperación.

Preparación del embarque: Los pedidos se surten por el almacén, luego de se clasifican. Los pedidos para los clientes localizados en una misma área son surtidos simultáneamente para que lleguen al mismo tiempo a la plataforma de embarque y al camió

2.RESPONDA: Un fabricante de ropa deportiva para dama y caballero distribuirá sus productos hechos en Hong Kong en mercados de Estados Unidos y Europa. Los principales puntos de venta serán pequeñas tiendas minoristas y algunas tiendas departamentales. Sugiera varios diseños para manejar el procesamiento de los pedidos. ¿Cuáles podrían ser los costos y los beneficios relativos de cada uno?

Respuesta: El fabricante de ropa deportiva para manejar el procesamiento de pedidos podria tener en cuenta emplear un sisitema de pedidos en línea devido a que esto le proporcionará diversa información que va desde el comportamiento de los inventarios en tiempo real al igual que las ventas, al ser en línea puede automatizar el procesamiento de pedidos, permite que el cliente haga pedidos desde cuelaquier lugar. Atendiendo el tema de costos, este tiene la posibilidad de disminuir al reducir el personal y aquellos recursos que se usan en el procesamiento manual de estos pedidos.

También puede gestionar los pedidos desde los centros de distribución en Estados Unidos y Europa, logrando una mayor rapidez en la entrega de productos, pero con una gran inversión en los costos por presentar una mayor complejidad logística y de personal adicional, aquí se tiene que tener en cuenta el volumen de pedidos para ganar y hacer una inversión exitosa.

En el caso contrarios, también podría operar desde Hong Kong para gestionar todos los pedidos desde un solo punto principal que como beneficios tendría una mejor eficiencia en el procesamiento de pedidos generando mayor control que en relación con los costos tendría una menor complejidad logística y disminución del personal.

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