Los 7 pasos de la planeación estratégica

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ANDREA LAURA MORENO SALAS

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INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO ADMINISTRATIVO

UNIDAD 1

DESARROLLO DE LA FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

21/02/2022

PROFESORA PIERINA DEL REFUGIO

• Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.

DIAGNOSTICO INTERNO

No existe planeación ni estructuración en los departamentos escolares, no se cuenta con políticas ni procedimientos adecuados.

Hay tensión en el ambiente de trabajo ya que no se especifican las actividades que deben desempeñar los maestros. No existe transparencia en los procesos.

Fortalezas:

Profesores extranjeros

Diferentes modalidades de estudio

Buena ubicación

Horarios y servicios diferentes que permiten ingreso de mayor cantidad de alumnos

Alumnos satisfechos con los resultados

Debilidades

Preferencias para los maestros extranjeros sobre los nacionales

No se respeta el horario de trabajo

No existen funciones específicas para los trabajadores

Constante rotación de personal

Personal inconforme

• Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.

La escuela es reconocida regionalmente por ser una buena institución en la que se imparten buenas clases para la educación. Se encuentra ubicada en un lugar excelente que ayuda a que más alumnos se interesen por ingresar.

Amenazas

Gobierno quiere expropiar el lugar

El edificio es muy antiguo

Falta de higiene en la cafetería

Maestros inconformes

No se hace un uso adecuado de instalaciones

Oportunidades

Oportunidad de ingresar nuevas carreras y horarios

Buena ubicación

Pagos puntuales

Escuela reconocida

Instalaciones amplias

• Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos y tres objetivos.

Misión

Ofrecer educación de calidad en la región de una manera igualitaria para lograr que nuestros alumnos se sientan satisfechos  y conformes con lo ofrecido para así lograr que cada uno adquiera los conocimientos necesarios para el futuro.

Visión

Ser una escuela reconocida a nivel regional y estatal por la manera de impartir educación, con alumnos egresados satisfechos con los resultados obtenidos, así mismo con la seguridad de que el trato alumno-maestro es 100% honesta, equitativa e igualitaria para lograr los profesionistas del mañana.

Propósitos

Mejora continua en nuestros servicios

Que maestros y alumnos se sientan conformes y felices de estar en la escuela

Lograr impacto positivo en nuestros alumnos

Objetivos

Innovación y fortalecimiento en nuestros servicios

Poder ofrecer educación a cualquier tipo de alumnado

Ser una escuela reconocida por aspectos positivos

Conclusión

Llevando a cabo esta actividad pude notar que hay mucho que mejorar en la escuela, ya que aunque es una escuela muy reconocida y está en una buena ubicación, internamente tiene muchos fallos la más notable la falta de estructuración que conlleva a personal inconforme y un mal ambiente laboral que incluso los alumnos pueden llegar a notar.

Todas las problemáticas de la institución pueden mejorarse mediante la planeación, al tener bien especificada la misión, visión, valores, propósitos y objetivos se obtiene el beneficio de poder trabajar conforme a esto y poder dirigirse a cumplir metas y crear un ambiente con seguridad y confianza transmitiendo esto al personal y alumnado.

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