Módulo: 1 Tema 2 - Contexto Actividad: 2 Método

Objetivo: 

Identificar los grados de dificultad así como los antecedentes de la metodología Seis Sigma

Procedimiento:

• Parte 1

1. Elabora      5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación      de la metodología y 5 preguntas de los antecedentes metodológicos de Seis      Sigma.
2. Realiza      ese cuestionario a dos de tus compañeros
3. Analiza      las respuestas que te brindan e intégralas en un reporte junto con una      conclusión personal.

Parte 2

1. Elabora      una línea de tiempo en donde muestres los antecedentes históricos de la      metodología DMAIC.
2. Elabora      un resumen sobre DSS (Diseño para Seis Sigma)
3. Integra      la línea de tiempo y el resumen sobre DSS en un reporte

Resultados:

Parte 1

1 y 2

Grados de difilcultad para la aplicación de la metodologia

l.- ¿Qué es Seis Sigma?

Metodología de mejoras de procesos que se centra en la reducción de la variabilidad de los mismos.

Procesos o mejoras para las empresas que quieran aplicar un mejor desempeño en el campo de calidad, así mismo dando un mejor producto/servicio con un costo menor y en mejor tiempo.

ll.- ¿Año en que se creo Seis Sigma?

En 1988

1988 por el ingeniero Bill Smith

lll.- ¿Empresas que han introducido Seis Sigma?

Motorola, Sony, Nokia, Caterpillar, Polaroid

Toshiba, Motorola, Seagate, General Electric, John Deere, Ford Motor

lV.-¿Qué Obstáculos dificultan la aplicación de Seis Sigma en una empresa?

Mala capacitación de personal como el mal uso o manejo de la maquinaria

Falta de capacitación del personal, poco conocimiento de los procesos

V.- ¿Quién fue la primera persona en hablar sobre la calidad de los productos?

Adam Smith

Adam Smith al escribir "La riqueza de las naciones"

Antecedentes de Seis Sigma

l.- ¿Qué es el control estadístico del proceso y quien su impulsor?

Solución de problemas referentes a la variabilidad y fue por Walter Shewart

Es la estadística descriptiva por Walter Shewhart

ll.- ¿Qué es TQM?

Total Quality Management, forma de trabajo para lograr altos estándares de calidad en las etapas de procesos de la producción

Total Quality Management

lll.- ¿Qué compañía introdujo la metodología Seis Sigma y en que año?

Motorola en 1988

1988 por Motorola

lV.- ¿Además del sector industrial, donde se puede aplicar esta metodología?

Zonas de servicios

En las cadenas de suministros y las áreas administrativas

V.- ¿Con que objetivo fue creada Seis Sigma?

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