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MACDONALDS


Enviado por   •  4 de Septiembre de 2012  •  836 Palabras (4 Páginas)  •  450 Visitas

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Casino Park, dos negocios en uno

Concepto único que interacciona una cafetería con la explotación de un Mini-Casino electrónico.

Sin tener que conseguir difíciles permisos (Casino Park se encarga de los trámites), sin necesidad de invertir en maquinaria... Casino Park representa una oportunidad óptima para aquellos emprendedores que deseen iniciar una actividad propia en un sector sin competencia. La enseña une al concepto de cafetería-bar el de Mini-Casino Electrónico. Un concepto único que ofrece dos fuentes de ingresos, gestionando un sólo negocio.

“Dos negocios en uno”. Así define la idea de Casino Park, enseña que cuenta con 40 locales (35 propios y 5 franquiciados), Guy-Martial Nezou, director de franquicias de la firma. La enseña aúna el concepto de cafetería-bar con el de casino en un mismo local, en el que los clientes pueden tomar café, almorzar o tapear, al mismo tiempo que prueban suerte con las máquinas de azar.

Sin tramitar directamente permisos

Casino Park representa una atractiva oportunidad de negocio para aquellos emprendedores que quieran estar al frente de una actividad propia sin complejidades. Una de las principales ventajas que presenta Casino Park es que la central se encarga de tramitar todos los permisos necesarios para montar el casino. “Abrir un Mini-Casino Electrónico requiere un arduo proceso de búsqueda de licencias”, asegura Guy-Martial, por el que el franquiciado de Casino Park no se ha de preocupar. Por otro lado, Casino Park gestiona el Renting de las maquinas de juego lo que “supone una ventaja a nivel de rentabilidad”, que le permite amortizar más fácilmente la inversión. Las máquinas de juego suelen cambiar con frecuencia y también pueden estropearse, por lo que al franquiciado no le resulta rentable tenerlas en propiedad.

Libertad en la gestión

Por lo que se refiere a la cafetería, si el franquiciado quiere introducir tipos de bocadillos, de pastas o de bebidas que tienen más demanda en la zona en la que se ubica su establecimiento, la central de Casino Park no pone impedimentos y lo mismo sucede en cuanto a los proveedores: “Siempre que los productos sean de calidad, el franquiciado los puede escoger”. Casino Park también ofrece formación a sus asociados. “Le enseñamos a llevar la cafetería y también le formamos en el aspecto técnico del casino”, explica Guy-Martial. Además, la central ayuda a su socio a buscar el local después de realizar un estudio de ubicación. La inversión necesaria es de 100.000 euros y “se amortiza en 1 año y medio”. Por su parte, y con unos 50.000 euros de inversión, el franquiciado que ya cuente con una cafetería puede ampliar su negocio adoptando la imagen corporativa de Casino Park y su saber hacer. “Lo ha de reconvertir a nivel de imagen y de oferta”.

Sin mantenimiento

Casino Park es una oportunidad de aumentar los

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